Taylorismo - O que é, definição e conceito

O taylorismo é um sistema de produção baseado na metodologia de negócios desenvolvida por Frederick Taylor (1856-1915).

O taylorismo é, portanto, a implementação da teoria desenvolvida por Frederick Winslow Taylor. Junto com Fayol, ele foi um dos fundadores da gestão empresarial. A contribuição fundamental de Taylor está baseada na divisão do trabalho, na cadeia produtiva e na eliminação da autonomia temporária do trabalhador.

Assim, em primeiro lugar, Taylor propõe que o trabalho seja dividido em tarefas para aumentar a produtividade. Em segundo lugar, essas tarefas nos levam à produção em cadeia, o que melhora os resultados do negócio. E, por fim, para fazer o acima exposto de forma eficiente, o empregador deve controlar o tempo de realização da tarefa pelo trabalhador com perfeição.

Em suma, o taylorismo é uma das aplicações dos princípios de gestão científica escritos por Taylor. O adjetivo cientista tem sua origem no período de experimentação de Taylor com trabalhadores que demonstraram, naquele ambiente, a veracidade desses princípios.

O taylorismo também é conhecido como organização científica do trabalho.

Princípios do Taylorismo

O taylorismo, como aplicação prática da gestão científica, segue os seguintes princípios:

• Análise quantitativa do trabalho: Antes de implementar um novo sistema de trabalho, é fundamental analisar o existente. Somente analisando o método atual podemos ver quais tarefas são mais rápidas, quais são mais eficientes, quanto tempo cada trabalhador gasta para cada uma das tarefas. Após terminar a análise, na qual Taylor propõe selecionar cerca de uma dezena de trabalhadores qualificados, um novo sistema de trabalho é proposto.
• Seleção e preparação: Com a análise em mãos, Taylor se propõe a selecionar o pessoal mais adequado para cada tarefa e, claro, prepará-lo. Nesse sentido, a preparação e o treinamento vão melhorar a produtividade do trabalhador.
• Cooperação: Se os patrões, os empregados e seus respectivos superiores não estiverem alinhados, dificilmente a empresa crescerá. Para Taylor, não há dúvidas sobre a importância de um bom ambiente de trabalho, uma boa cultura empresarial e um bom relacionamento entre os stakeholders.
• Especialização: O quarto e último princípio estabelece que os trabalhadores devem aprimorar suas técnicas de produção, enquanto os superiores ou empregadores devem aprimorar suas técnicas de planejamento. Taylor enfatiza que, às vezes, a culpa da ineficiência do trabalhador é do gerente que não planejou bem suas funções e não transmitiu as informações corretamente.

Características do taylorismo

À luz dos princípios acima e do trabalho publicado por Taylor em 1911, as características do taylorismo são resumidas da seguinte forma:

• O objetivo final é produzir mais a um custo menor por meio do aumento da produtividade do trabalho.
• A produção é feita em grandes quantidades.
• Tem como objetivo padronizar os processos de produção.
• Todos os processos são analisados ​​para melhorar sua eficiência ao máximo.
• Para garantir seu funcionamento adequado, o planejamento e a supervisão tornam-se essenciais.
• Estimular a motivação dos trabalhadores por meio do pagamento de bônus associados ao desempenho.

Vantagens e desvantagens do taylorismo

Nesse sentido, o taylorismo não deixou de ter críticas. Portanto, embora seja verdade que tem vantagens especialmente notáveis ​​para a época, também tem desvantagens notáveis. Dito isso, alguns desses detalhes foram aprimorados por sistemas posteriores, como o fordismo ou o toyotaísmo.

Entre as principais vantagens do taylorismo estão:

• Mais eficiência nos processos de produção.
• Aumento da produtividade do trabalho.
• Maior controle sobre os processos de produção.
• Crescimento dos lucros das empresas.
• Melhoria nas ideias de gestão e administração.

Por outro lado, entre as desvantagens mais proeminentes estão:

• Alto atrito de trabalhadores.
• Baixa motivação devido à monotonia das tarefas.
• Fraca relação entre colaboradores e ausência de cultura organizacional.
• Redução da qualidade da produção.