Para além da iminente substituição do presidente da empresa, César Alierta, por José María Álvarez-Pallete, e do magnífico desafio que este gestor enfrenta nas suas novas funções, está o do futuro da Telefónica, que passa pela digitalização total do seu negócio, a frente internacional do grupo e o crescimento exponencial de seus mais estreitos competência.
Pode-se dizer que o segundo nome da Telefónica é intitulado Telco online, que é o nome pelo qual a conversão de uma empresa para um ambiente totalmente interativo é conhecida no setor; ou seja, para uma área onde as pessoas e dispositivos tecnológicos estão perfeitamente adaptados e conectados.
O objetivo da estratégia estabelecida pela operadora é oferecer uma velocidade cada vez maior de conexão, garantindo a proteção e segurança dos dados, antes da explosão de tráfego de informações que o grupo espera que ocorra no curtíssimo prazo. De fato, a Telefónica já fez grandes investimentos em infraestrutura e redes para concretizar esta iniciativa. O mesmo Alierta Ele já explicou a magnitude da abordagem: “Vamos ser digitais de ponta a ponta, dentro e fora”.
Cenário internacional e contexto espanhol
Outra questão pendente para Alvarez-Pallete será harmonizar o negócios internacionais do gigante espanhol das telecomunicações. Não se deve esquecer que mais de 70% de renda da empresa vêm do exterior, principalmente da América Latina e Alemanha. Nesse sentido, um dos primeiros desafios a serem superados será o do Brasil, que se situa no segundo maior mercado da Telefónica, atrás apenas da Espanha, mas cujo PIB (Produto Interno Bruto) foi reduzido em 2015 em 3,8%.
Da mesma forma, em território britânico, a operadora aguarda a decisão das autoridades europeias de concorrência de vender seus subsidiária O2 ao grupo asiático Hutchison Whampoa. A resolução de Bruxelas está prevista para o próximo mês de maio e, se for favorável, a operação envolverá mais de 13.000 milhões de euros para a organização, com a qual buscará alavancar seus recursos financeiros em mercados estratégicos.
Parte de Benefícios obtido com a venda de O2 também poderia ser usado para reduzir um dívida Telefónica, que ascende a cerca de 50.000 milhões de euros; No entanto, se a transação não se concretizar, não se sabe que solução o novo gestor irá tomar à luz da afirmação da Alierta de “distribuir um dividendo de 0,75 euros a acionistas na próxima década ”, segundo fontes próximas. Da mesma forma, Álvarez-Pallete deverá promover o IPO de Telxius, subsidiária de infraestrutura na qual o grupo quer reunir seus cabos submarinos e torres.
No contexto espanhol, a operadora terá que lidar com ambos Vodafone como com laranja, seu principal concorrente, que recentemente ganhou grande força com as aquisições da OU NÃO Y Jazztel, aproximando suas participações de mercado no segmento móvel das da Telefónica. A esta situação deve ser adicionado o amplo redução de pessoal que o grupo pretende empreender em breve, estratégia para a qual conta com cerca de 3.000 milhões de euros.