Sustentabilidade econômica é a capacidade de uma organização de gerenciar seus recursos e gerar lucratividade de maneira responsável e de longo prazo..
Ao projetar seus modelos de negócios, as empresas devem estabelecer qual será sua estrutura de custos e de receitas, a fim de ver como podem atingir o ponto de equilíbrio e a partir de que momento começarão a receber lucros.
Nesse sentido, surge a oportunidade de gerenciar melhor os recursos, de cuidar deles e de que sirvam para gerar a maior utilidade possível. Este é o princípio que as empresas economicamente sustentáveis aplicam em todas as suas áreas de ação produtiva.
A sustentabilidade dos recursos
As empresas possuem recursos financeiros (capital) e não financeiros (equipamentos, materiais e insumos), para os quais podem traçar diferentes métodos de gestão eficiente desses recursos.
Por exemplo, para uma gestão eficiente do capital, existem analistas de risco, avaliação de empresas e gestão fiscal que aconselharão a melhor forma de cumprir o quadro legal em vigor, sem pagar demasiado.
Por outro lado, para a gestão eficiente dos recursos não financeiros, como materiais e equipamentos, é necessário um controle efetivo do processo, onde os engenheiros industriais e logísticos atuam, levantando instrumentos de mensuração de tempo, recursos e Estoque (no caso de fábricas produtivas).
O gerenciamento eficiente desses recursos permite que você faça mais com menos. Ou seja, faça mais com menos tempo, faça mais com menos recursos, faça mais com menos perdas e faça mais com menos risco financeiro.
A sustentabilidade da lucratividade
O sonho de todas as empresas é atingir uma rentabilidade constante e cada vez mais elevada. Agora, para isso, devem fazer uma gestão comercial atrativa, onde intervêm as estratégias de vendas, marketing, branding, comunicação e, claro, Responsabilidade Social Corporativa.
A sustentabilidade na rentabilidade vai depender da percepção que o mercado tem sobre a marca e seus produtos, portanto, é importante zelar pela sua qualidade, por meio de processos de gestão da qualidade, verificações de controle de qualidade e suprimentos, como certificados de qualidade.
A sustentabilidade dos recursos em coerência com a sustentabilidade da rentabilidade
Conforme indicado acima, existe uma linha tênue de risco entre cuidar dos recursos da empresa e sacrificar a qualidade dos produtos / serviços para obter uma melhor rentabilidade econômica.
Nesse sentido, as duas estratégias de sustentabilidade devem vir juntas de forma que uma não afete a outra, pois, se assim for, estaria diante de uma empresa que aposta na poupança interna, ao invés de fazê-lo com ações direcionadas ao mercado. . Como por exemplo, o desenvolvimento de novos produtos.
Inovação: uma aliada da sustentabilidade
Os processos de inovação são uma alternativa para gerar sustentabilidade em todas as áreas, não apenas econômica, pois permite criar novas soluções para problemas que foram resolvidos de forma mais custosa.
Por isso, a inovação pode ser incorporada aos processos produtivos por meio de tecnologia, práticas e conhecimento. E no mercado, através de um estudo aprofundado dos consumidores, e do teste de testes de produtos que podem ter uma resposta positiva.
Por exemplo, a inovação no mercado facilitou a vida das pessoas, fazendo com que gastassem menos tempo fazendo coisas do dia a dia, como comida instantânea. Você pode encontrar uma variedade de alimentos que cozinham em alguns minutos ou que já vêm prontos para comer. Algo que as empresas alimentícias incorporaram porque sabiam que não poderiam vender esses produtos para sempre da mesma forma.
No domínio dos serviços, as “rent a car”, ou locadoras de automóveis, eram a solução para que os turistas, ou estagiários numa cidade, pudessem circular de forma independente, sem depender da disponibilidade de um táxi. Este serviço tem sido realizado de forma independente, mas também existem várias empresas automóveis que o incorporaram no seu modelo de negócio, de forma a tornar a sua atividade mais sustentável economicamente.
A imagem da empresa na sustentabilidade econômica
Construir uma imagem de boa reputação pode levar anos, mas destruí-la leva apenas um dia.
Ter essa afirmação em mente é importante para não se confiar pelo lugar que ocupa na mente dos consumidores.
Você já deve ter estudado em marketing a importância da posição da marca na cabeça das pessoas, mas um aspecto que às vezes é esquecido é que esse lugar não é um lugar que só se chega e aí não dá mais trabalho. A missão da empresa é permanecer nessa posição, já que o consumidor é seu melhor aliado em tempos de crise.
Manter uma boa imagem de reputação irá, consequentemente, manter um elevado nível de rentabilidade, restando atender aos aspectos internos, que através dos processos e da gestão operacional, podem ser resolvidos e tornar a empresa financeiramente sustentável, nos aspectos de mercado e de processos.
Análise Dupont