A bolha das pontocom se refere ao período entre 1997 e 2000. Nesse período, houve um forte crescimento dos valores econômicos das empresas relacionadas à Internet. Chegando, assim, a causar uma forte bolha econômica que levou à falência de um grande número de empresas.
Para começar, vamos definir o termo "empresa pontocom", que relaciona uma empresa a um domínio da Internet .com, que é usado principalmente por empresas comerciais. A maior parte dos negócios dessas empresas é realizada por meio da Internet.
O início da bolha pontocom
Seu início remonta a 1997, quando as bolsas de valores ocidentais começaram a crescer e uma infinidade de empresas de tecnologia nasceu. A euforia começou e todos queriam estar na “Nova Economia”. Termo cunhado por Brian Arthur para distinguir a economia baseada na manufatura e a economia baseada no conhecimento. As empresas pontocom eram empresas baseadas no conhecimento.
Uma das principais causas do desenvolvimento da bolha foi o surgimento, dos anos 80 ao início dos anos 90, de empresas que alcançaram notável sucesso, como Apple, Microsoft e Yahoo! Essa evolução foi motivada pelo progresso tecnológico, acompanhado pela globalização econômica.
Nos mercados financeiros, esse termo foi associado ao surgimento das empresas pontocom. Isso incluiu o surgimento do Nasdaq como rival do tradicional mercado de ações de Wall Street. A Nasdaq (National Association of Securities Dealers Automated Quotation) é a maior bolsa de valores eletrônica e automatizada dos Estados Unidos, com mais de 3.800 empresas e corporações.
Historicamente, a bolha das pontocom foi semelhante a outra série de desenvolvimentos tecnológicos que tiveram muito sucesso no passado. Um exemplo são os causados por ferrovias, automóveis, rádio, eletrônicos e computadores pessoais.
O modelo de negócios que as empresas pontocom costumavam usar baseava-se no aproveitamento da Internet para ganhar participação de mercado, embora essas entidades não gerassem lucros inicialmente. Essas empresas esperavam alcançar tal fama que no futuro pudessem custear suas despesas e lucrar com seus serviços.
O modelo de negócios, cresça rápido
O lema "crescer rápido" refletia essa estratégia. Durante o período de prejuízo, as empresas confiaram no capital de risco. Y, especialmente, en salidas a bolsa, para La novedad que aportaba este nuevo tipo de sociedades añadiendo la dificultad de llegar a valorarlas correctamente propició que el precio de sus acciones se disparase vertiginosamente, convirtió a los administradores y creadores de dichas compañías en ricos sobre o papel.
Gráfico que mostra a evolução do índice Nasdaq:
Alguns investidores que acreditavam que ainda havia uma corrida de alta não esquecerão a decisão de investir naqueles dias antes do desastre. Num clima de euforia e entusiasmo, a bolha cresceu até levar o Nasdaq a um máximo de mais de 5.000 pontos.
O modelo pontocom tinha muitos defeitos, havia um grande número de empresas que tinham o mesmo plano de negócios, tentando monopolizar seus respectivos setores. Mesmo quando esse plano era bom, só poderia haver alguns vencedores em cada setor. E, portanto, o resto terá que se fundir ou fechar porque não terá como arcar com seus custos estruturais.
Apesar das falhas acima mencionadas, houve alguns fundadores das pontocom que fizeram fortunas enormes, vendendo-as antes do estouro da bolha. Esses sucessos iniciais tornaram a bolha ainda maior. Durante esse boom, houve uma quantidade sem precedentes de investimento pessoal, e a imprensa relatou o fenômeno de pessoas deixando seus empregos para se dedicarem em tempo integral ao investimento em tecnologia.
Estouro da bolha pontocom
Como em todas as bolhas há sempre um clímax máximo, este foi em março de 2000, o índice da bolsa Nasdaq atingiu 5132 pontos. A partir daí, houve uma queda no vazio, fechamentos de empresas, queda do preço das ações, trilhões de dólares evaporaram e, em suma, milhões de investidores falidos.
Para explicar o colapso do Nasdaq, é necessário entender a evolução dos mercados financeiros. Esta evolução surgiu a partir do desenvolvimento destas novas tecnologias informáticas que deram origem à globalização e intercomunicação destes mercados, passando a operar em tempo real. No início de 2000, ocorreu um aumento gradativo das taxas de juros, ocasionando uma diminuição das aplicações neste tipo de títulos, visto que os financiamentos eram notadamente mais caros.
A venda massiva de ações, registrada em 13 de março de 2000, desencadeou uma reação em cadeia de ordens de venda. Se somarmos a isso o pânico dos investidores, gestores de fundos e a liquidação de posições institucionais, atingimos uma queda de mais de 9% no índice Nasdaq em menos de uma semana. A maior evidência inequívoca do fracasso da estratégia de “crescer rápido” veio depois do Natal de 1999, quando os varejistas de Internet tiveram um desempenho ruim.
Em 2001, a bolha estava murchando a toda velocidade. A maioria das empresas pontocom cessou suas operações quando não teve lucro e não teve mais nenhum financiamento. Ao todo, o boom das pontocom causou US $ 5 trilhões em perdas de valor para as empresas de tecnologia, de março de 2000 a outubro de 2002.
Consequências na Espanha
Na Espanha, a crise demorou mais para chegar, mas com efeitos igualmente devastadores. Apenas um ano após o início da crise nos Estados Unidos, a Jazztel caiu 16% em poucos minutos depois que um acionista se desfez de todos os seus títulos.
Mas o exemplo que simboliza a ascensão e queda das pontocom na Espanha é a Terra. O Terra fechou o círculo da bolha na Espanha em julho de 2005, após seis anos de polêmica. A empresa abriu o capital no dia 17 de novembro de 1999 ao preço de 11,81 euros e fechou o mesmo ano aos 37. Isso representa um avanço de 184,61%. Atingiu um máximo de 140 euros em Fevereiro de 2000. Algo que contrasta com o seu último IPO, em que as acções foram avaliadas em 3,04 euros.
