A especialização do trabalho consiste em atribuir as diferentes tarefas de um determinado processo de produção e suas atividades derivadas a diferentes indivíduos ou grupos de trabalho de acordo com suas características, habilidades ou recursos.
O conceito de especialização do trabalho é estudado pela gestão estratégica das empresas. As empresas que optam por sistemas de trabalho especializados desenham um organograma onde cada tarefa é desenvolvida por um especialista.
O crescimento das indústrias de produção em massa e a exploração das economias de escala ajudaram na sua expansão. O principal sentido de especialização é que cada tarefa seja realizada por pessoas previamente direcionadas para aquela parte do processo.
Assim, a preparação acadêmica e profissional é importante para cada função, distinguindo trabalhadores qualificados e não qualificados.
Divisão internacional do trabalhoOrigem da especialização do trabalho
Este conceito foi desenvolvido com o surgimento do artesanato. Já a industrialização e a criação de modelos de produção em massa o estabeleceram.
Adam Smith definiu que a divisão do trabalho por meio do surgimento de profissionais mais qualificados implicava em níveis mais elevados de eficiência e economia de recursos.
Nessa linha, Frederick W. Taylor criou um sistema de organização racional do trabalho, conhecido como taylorismo, com o objetivo de calcular os níveis mais elevados de utilidade. Foi auxiliado pelas inovações industriais de sua época, que beneficiaram as etapas de distribuição da produção.
Este tipo de abordagem também teve importância a nível nacional graças a David Ricardo. Nesse sentido, David Ricardo apontou a especialização na produção de bens devido às vantagens comparativas.
Características da especialização de trabalho
Entre as principais características da especialização profissional estão:
- Pressupõe a existência de profissionais com conhecimentos e aptidões específicas para uma tarefa devido à sua preparação ou experiência.
- Este especialista desempenha seu papel preciso na empresa.
- Permite acesso a altos salários e dificuldades de reposição.
- Reduza erros e simplifique o processo de produção.
O principal argumento a favor da especialização é que ela ajuda a alcançar níveis mais elevados de eficiência para as empresas, que reduzem custos e tempo ao não trocar tarefas, máquinas, movimentar-se em uma instalação ou aprender outros processos.
Contratar pessoas com uma preparação específica ou treiná-las para a execução de um processo permite às empresas agilizar o cumprimento de seus compromissos. Especialmente em setores mais técnicos. Porém, quanto maior a especialização de um funcionário, mais caro será para a empresa substituí-lo. Isso porque será mais difícil encontrar um trabalhador com as mesmas habilidades e promover sua adaptação.
Pois o funcionário atingir um alto nível de especialização o ajuda a se destacar dos demais. Por ser uma ferramenta de sinalização que garantiria melhores oportunidades de trabalho e menos competição. Ser um especialista muitas vezes anda de mãos dadas com o acesso a salários mais altos e melhores contratações.
Exemplos de especialização de trabalho
A nível individual, se as empresas procuram indivíduos que sejam especialistas em tarefas muito específicas, como a gestão de recursos informáticos específicos, gestão de recursos tecnológicos complexos, trabalhar com ferramentas específicas de um sector (construção, transporte, indústria … ), ou pesquisa e estudo de inovação e desenvolvimento científico.
Em conjunto, se a própria empresa assume o conceito em um determinado setor ou atividade. Eles desenvolvem seus negócios concentrando-se em apenas um; por exemplo, projetar acessórios específicos para produtos Apple.