Estratégia de posicionamento (Growth hacking)
A estratégia de posicionamento (growth hacking) é uma estratégia para melhorar o posicionamento da empresa e aumentar os usuários em tempo recorde, com o máximo de criatividade e com o mínimo de esforço.
Sean Allis definiu esse termo em 2010. Ele indicou no início que growth hacking é a forma de obter algum crescimento.
Essa técnica surge como uma resposta ao problema enfrentado por pequenas startups e startups que não possuem capital suficiente e uma base estratégica convencional. Por isso, os responsáveis pela implementação dessa estratégia o fazem de forma inovadora e criativa, conectando-se com os usuários, principalmente por meio das redes sociais. Essas são a base principal para o desenvolvimento da estratégia de growth hacking, uma vez que são gratuitas e acessíveis de qualquer lugar do mundo.
Uma das ações mais comuns é criar um conteúdo atraente que se torne viral para impactar o público e tornar a marca conhecida.
Características do growth hacker
Ele é o encarregado de implementar essa estratégia. É caracterizado por ter o seguinte:
- Criatividade: Você deve antecipar e criar fórmulas que ninguém começou ainda. O objetivo é crescer e posicionar a empresa, por isso deve proporcionar ações que sejam originais e causem impacto entre os usuários.
- Capacidade de análise:Depois de implementar as ações que desenvolveu, deve saber analisá-las para obter resultados que confirmem a sua eficácia ou não. Isso o ajudará a manter as fórmulas nas quais você trabalhou ou a criar novas opções se elas não funcionarem com os resultados esperados.
- Multitarefa:Você deve ter conhecimento de quase todos os aspectos digitais e saber como começar. Isso é um diferencial, pois você poderá pensar estratégias digitais em qualquer plataforma e também saberá como desenvolvê-las de forma eficaz.
- Curiosidade:A pesquisa contínua é outro aspecto importante a ser realizado por este profissional. Fique curioso para entrar em qualquer área e aprender sobre tudo o que está sendo feito para obter novas ideias.
Não existe um processo padronizado, mas o responsável pela implementação dessas estratégias gera ideias, prioriza quais são as mais importantes, valida, testa e monitora para obter os resultados.
