Uma startup é uma pequena empresa recém-criada, com alto potencial inovador e tecnológico, onde seu modelo é escalável e seu crescimento pode ser exponencial.
Em sua tradução do inglês, o termo start-up significa “comece”. E, de fato, podemos defini-lo como o período inicial de uma empresa, o início ou o início de um novo negócio.
Veja as vantagens e desvantagens de trabalhar em uma startup
Características de inicialização
As startups têm uma série de elementos diferenciadores que explicam sua natureza:
- Natureza temporária: O início como organização é de natureza limitada. Ou seja, refere-se ao surgimento de uma empresa que termina com sua conversão em um negócio estável. Em outros casos, o final é exatamente o oposto. Em outras palavras, eles desaparecem (não são poucas as startups que falham).
- Personagem nova: A inovação é a essência de cada startup. Muitas vezes referido à sua forte ligação com as novas tecnologias e o mundo da Internet. Uma novidade que sempre representa uma vantagem competitiva em relação às demais empresas. E isso, além disso, também pode ser aplicado ao caráter diferencial do seu negócio ou dos processos produtivos que utiliza.
- Custos reduzidos: Sua conexão com as TIC torna essas empresas jovens um negócio muito atraente. Em seus estágios iniciais, não requer grandes somas de dinheiro para seu início. Ao contrário, é claro, de empresas que atuam em outras áreas.
- Financiamento externo: Embora os custos iniciais sejam mínimos, a médio prazo os lucros da startup são consideráveis. Como resultado desse crescimento acelerado, muitos investidores externos são atraídos. Esses investidores são conhecidos como Angel Investors (Business Angel). Eles fornecem um pequeno financiamento em troca de ações ou participações na empresa.
- Objetivo e riscos: As startups assumem um grande risco, pois seu objetivo é dominar um nicho de mercado (muitas vezes pouco explorado) em que atuam com base em hipóteses. Esta área de incerteza requer uma grande capacidade de adaptação às mudanças. O objetivo, portanto, consiste em fazer funcionar essas hipóteses, que os produtos ou serviços oferecidos sejam aceitos pelos seus clientes, mantendo altos lucros que lhes permitam retornar o investimento (garantindo a escalabilidade do negócio).
Muitas dessas empresas emergentes desaparecem em um curto período de vida ou são vendidas antes de encontrar um modelo de negócios estável. No entanto, existem exemplos notáveis de empresas que prosperaram, tornando-se empresas de referência (seria o caso do Google, Facebook, etc.). Embora o assunto seja sujeito a fortes controvérsias, para muitos a transição de uma startup para um modelo de negócio repetível e escalável significa o fim da própria startup, que se torna a empresa clássica como a conhecemos.
