A dinâmica de grupo é um teste de discussão verbal onde se tenta colocar os candidatos em situações, simuladas ou reais, e que estejam relacionadas com o cargo.
Esses testes não têm solução, o que os recrutadores procuram é avaliar a capacidade de argumentação dos candidatos, suas habilidades sociais, atitudes, trabalho em equipe. Ou seja, permite conhecer os candidatos, sua capacidade de reagir e de forma espontânea diante de testes despreparados.
Como você realiza uma dinâmica de grupo?
Grupos de 6 a 8 pessoas são convocados em torno de uma mesa de discussão. Em um tempo limitado de 45-60 minutos, você deve discutir e tomar uma série de decisões em conjunto, como se fosse uma verdadeira equipe de trabalho.
Você não tem que tomar decisões por voto, mas tente argumentar, convencer e chegar a um acordo entre todos para finalmente propor a decisão final aos avaliadores como se eles fossem o comitê gestor.
Vários recrutadores estarão observando durante toda a dinâmica do grupo. Eles vão avaliar todos os tipos de comportamentos, comunicação verbal e não verbal, interação, conhecimentos, habilidades, atitudes, competências … E diante de toda essa avaliação exaustiva a que nos expomos, devemos estar o mais calmos possível, mostre-nos como somos e dê o nosso melhor para passar a fase.
Tipos e exemplos de dinâmica de grupo
Dependendo da posição que enfrentamos e do tipo de empresa, haverá uma ou outra. Entre os tipos mais conhecidos estão:
Interação de grupo
Eles tentam debater uma questão atual específica. Eles podem lhe dar o papel que você deve defender ou simplesmente expor e argumentar suas próprias idéias.
Exemplo: “O uso de redes sociais na jornada de trabalho”.
O recrutador expõe o assunto e permite alguns minutos para preparar os argumentos. Então o debate começa. Quem fala primeiro, quem faz a síntese final … depende dos candidatos.
Neste tipo de dinâmica de grupo, avaliam-se principalmente 3 competências: Capacidade de argumentação, síntese e persuasão.
No final do tempo, uma conclusão que tenha sido alcançada por consenso deve ser proposta aos recrutadores.
Encenação
Por meio de um roteiro previamente elaborado, cada candidato é convidado a assumir um papel que deve representar na dinâmica do grupo.
RPG real: Quando os candidatos assumem uma função que pode ser atribuída na empresa em determinado momento. Geralmente é usado para cargos gerenciais ou promoções internas.
Exemplo 1: "A construção de um centro comercial numa zona de floresta protegida, perto de uma pequena localidade onde quase não existe comércio e os seus habitantes têm de percorrer dezenas de quilómetros sempre que pretendem fazer compras."
São atribuídas diferentes funções: ecologista, incorporadora, consumidora, vereadora … Cada participante deve defender a posição de seu personagem mesmo que não concorde com ela.
Exemplo 2: "O departamento de RH se reúne para discutir qual ferramenta de seleção de pessoal será usada na empresa este ano."
Cada um dos candidatos irá defender um deles: ETT, internet, auto-candidaturas, ECYL, “Plugs” e consultor externo de RH.
RPG fictício: Quando os candidatos assumem um papel numa situação surreal, mas que serve para avaliar a capacidade de reação, criatividade, espontaneidade, persuasão …
Exemplo 1: “O mundo acabou. Estamos todos em um balão de ar quente e devido a problemas de peso, se quisermos sobreviver, um dos integrantes deve pular e morrer. Devemos todos concordar sobre quem deve saltar. "
Cada um dos candidatos tem um papel diferente: dançarino, enfermeiro, professor, padre, jihadista, jornalista da imprensa rosa e político.
*Olho! porque nesses tipos de dinâmica, o sexo é importante. Por exemplo, um argumento amplamente utilizado é que uma das mulheres está grávida e se você deseja perpetuar a espécie, este é um argumento forte para se salvar. Ou se ele for o único homem do grupo, será o único que poderá ter filhos.
Todos esses tipos de perguntas, mesmo que sejam muito excêntricas, se bem utilizadas, dizem muito sobre as habilidades dos candidatos.
Exemplo 2: "Você está em uma ilha deserta, você é o único sobrevivente no mundo e eles te dão uma lista de objetos para levar, mas você só tem que escolher 10. Quais você leva?
Nota: Não é válido para todos dizer um objeto. Devemos debater e chegar a um acordo entre todos.
Lista de objetos:
-1 caixa de fósforos
- 20m de corda
- 1 fogão portátil
- 1 lata de leite em pó
- 1 bússola magnética
- Cartuchos de sinal
- 1 receptor e transmissor FM
- 1 barco inflável com garrafas de CO2
- 1 lata de comida concentrada
- 30 m de seda paraquedas
- 2 armas
- 20 litros de água
- 1 estojo de primeiros socorros
- 1 mapa
Jogos de gestão
O grupo é convidado a trabalhar em conjunto para resolver um problema apresentado. Aqui cada um usa seus próprios argumentos, ideias e propostas.
Exemplo 1: “Um investidor quer investir 1 milhão de euros em um projeto inovador. Cada candidato deve propor uma ideia de startup e, entre toda a equipe de trabalho, escolher uma e propor um breve plano de negócios para definir como vai ser realizado ”.
Exemplo 2: “A equipe de trabalho está desmotivada. O departamento de RH deve se reunir para propor medidas de motivação e melhoria do ambiente de trabalho. Cada candidato deverá propor suas ideias e, ao final, duas delas deverão ser apresentadas ao comitê. ”
Às vezes, eles podem dar-lhe preconceitos e você tem que escolher entre eles.
Exemplo 3: “O comitê de gestão de um hotel em Ibiza aprovou um novo investimento para este ano. Em que vamos investir? Existem 3 opções e todos os membros têm que decidir uma e especificar as linhas de investimento. " Opções:
1-Investir em um novo hotel no Caribe.
2-Reformar e melhorar as instalações existentes.
3-Melhorar e expandir o restaurante do hotel e abri-lo ao público externo (que pessoas que não são clientes do hotel podem entrar)
Na cesta
Consiste em simular uma situação real semelhante às tarefas rotineiras do cargo a ser escolhido e solicitar que tentem resolvê-la.
Exemplo 1, destinado a cargos executivos em contas e finanças: “Apresentam o balanço e as contas de ganhos e perdas deste ano. Eles pedem para reorientar o plano financeiro. O que você propõe? Por que?"
Procuram avaliar que você sabe interpretar dados financeiros, tomar decisões firmes e propor novas ideias e negócios para a empresa.
Exemplo 2, voltado para posições comerciais: “Venda de coisas absurdas. Exemplo: penico com pedais, mochila sem alças ou pente sem pontas ”.
Eles avaliam que você sabe argumentar e vender o melhor do produto, não importa se você inventa qualidades que não tem, o que importa é a sua capacidade de convencer e vender.