Ciclo de vida de uma empresa
O ciclo de vida de uma empresa é o processo de etapas pelas quais uma empresa pode passar.
Todas estas etapas conhecidas como ciclo de vida de uma empresa, desde o início da sua atividade até o seu encerramento, são de grande importância. Cada etapa possui uma série de características que a definem e o grau de desenvolvimento da empresa. Podemos estabelecer cinco estágios diferentes.
- Embrião
- Aumentar
- Decolar
- Maturidade
- Inclinação
A seguir, veremos essas fases em detalhes.
Estágio embrionário
É a fase em que a empresa começa a operar e o volume de despesas costuma ultrapassar a receita. Aqui se destaca o investimento para impulsionar a demanda dos clientes. Suas principais características são as seguintes:
- Crescimento lento A demanda dos clientes é baixa.
- Altos preços. O volume de produção para alcançar economias de escala ainda não foi alcançado. Os preços geralmente são aumentados para sair da situação de lucro negativo o mais rápido possível.
- Grande necessidade de investimento. É necessário um forte investimento para desenvolver o produto e aumentar a demanda do cliente.
- Alto risco de fechamento da empresa. Devido ao grande investimento inicial e crescimento lento.
Estágio de crescimento
Aqui, o crescimento se torna rápido e a empresa começa a ter lucros positivos. Em grande parte devido a um forte aumento na demanda. As características fundamentais desta fase são as seguintes:
- Crescimento rápido. A demanda aumenta graças à entrada de novos clientes interessados no produto da empresa.
- Pressão competitiva limitada sobre os preços. A ameaça de entrada de novas empresas no setor está no auge. Porém, o alto crescimento permite que a empresa continue crescendo sem competir em preços.
- Redução de preço. São obtidas economias de escala que permitem a queda dos preços.
O crescimento do nome não é aleatório. É a fase do ciclo de vida de uma empresa com mais avanços.
Fase de decolagem
Aqui, os benefícios se tornam consistentes. Mas o crescimento da demanda e do lucro começa a diminuir devido à forte concorrência. Os seguintes pontos se destacam:
- Desaceleração do crescimento. A demanda começa a atingir seu pico, devido à dificuldade de encontrar novos clientes.
- Competição forte. A queda na demanda e no crescimento fortalece a batalha entre os concorrentes. Fortes processos de investimento são iniciados acima da demanda para derrotar a concorrência.
- Redução de custos. A empresa vai tentar reduzir custos para sobreviver à forte concorrência e dar continuidade à atividade.
- Risco de encerramento de negócios. Essa forte competição se traduzirá em liquidação ou fusão de empresas.
Estagio de maturidade
Na fase de maturidade, o crescimento torna-se quase inexistente. As empresas começam a se consolidar no setor. Os principais fatores incluem o seguinte:
- Estabilidade de preços. As empresas evitam guerras de preços.
- Crescimento lento A demanda é apenas para reposição, ou seja, não há demanda de novos clientes.
- Barreiras de entrada altas. Devido à estrutura de baixo custo e poder de marca que as empresas do setor possuem.
Estágio de declínio
Nesta fase do ciclo de vida de uma empresa, o crescimento da demanda e dos lucros é negativo. Onde a criação de produtos substitutos ou mudanças nas preferências do consumidor seria a causa.
As empresas vão iniciar uma redução de preços para tentar impulsionar a demanda. O que resultará em uma guerra de preços no setor e, portanto, em uma nova e poderosa competição. Traduzindo algumas empresas para fecharem e outras para se fundirem.
