A consultoria empresarial é uma assessoria organizacional em áreas de gestão, que permite melhorar a eficiência e a competitividade da empresa, através da implementação das melhores práticas e sistemas de trabalho.
As organizações estão mudando e passam por diferentes situações em que precisam de um olhar externo para seus processos, para analisá-los de forma objetiva, fazer um diagnóstico e implementar melhorias.
Nesse sentido, as consultorias de negócios oferecem essa possibilidade; avaliar uma organização, reunir antecedentes, observá-los e propor medidas para superar suas deficiências.
Implementação de uma consultoria de negócios
Para implementar uma consultoria empresarial é necessário ter todas as informações relevantes relacionadas com a área em que pretende intervir. Por exemplo, se houver um problema financeiro-contábil, será necessária a contratação de uma auditoria e este serviço exigirá balanços, demonstrações financeiras históricas, documentação fiscal, contratos e documentos legais que comprovem as receitas e despesas realizadas durante um período.
Pode ser que a auditoria também precise de depoimentos de pessoas envolvidas nesses processos, para saber como são seus fluxos de trabalho, tempo que levam para realizar as tarefas, ambiente de trabalho, entre outras coisas, para que haja colaboração por parte dos a empresa durante um processo de consultoria é vital.
Resultados da consultoria de negócios
Após coletar as informações, a consultoria apresenta um diagnóstico. Este ponto é importante, pois embora se possa presumir que o problema já foi detectado pela empresa e só precisa ser solucionado a partir da solução, na prática deveria ser verificado por esse agente externo especialista, visto que um dos grandes obstáculos que as empresas têm empresas, está precisamente errando no diagnóstico do problema.
Ações
A consultoria apresenta um plano de trabalho, ações, medidas corretivas e melhorias nos procedimentos, que a empresa deve implementar se quiser sair do cenário ruim.
Algumas consultorias acompanham o processo de implementação das ações e outras chegam à fase de diagnóstico. Vai depender do que a empresa precisar.
A consultoria empresarial é um exercício de melhoria contínua que busca a excelência em processos e serviços. Permite inovar e modernizar as áreas funcionais e estar na vanguarda do que o mercado exige.