A alavancagem operacional consiste na utilização de custos fixos para obter uma maior rentabilidade por unidade vendida.
Dado que à medida que a quantidade de bens produzidos aumenta, os custos variáveis aumentarão a uma taxa menor e, portanto, também os custos totais (custos variáveis mais custos fixos) aumentarão a uma taxa mais lenta, à medida que aumentamos a produção de bens, resultando em um maior lucro para cada produto vendido.
A alavancagem operacional é conhecida como a relação entre custos fixos e custos variáveis utilizados por uma empresa na produção de bens.
Custos fixos e variáveisPara que serve a alavancagem operacional?
Graças à alavancagem operacional, uma empresa consegue reduzir os custos totais de produção, uma vez que produziu mais do que uma determinada quantidade. Ou seja, à medida que aumenta o volume de vendas da empresa, cada nova venda contribui menos para os custos fixos e mais para a lucratividade.
Portanto, a alavancagem operacional permite que as empresas desfrutem de uma margem bruta maior (preço de venda menos custos variáveis) em cada venda. Podemos saber que uma empresa tem um alto grau de alavancagem operacional se a margem bruta de suas vendas for muito alta.
Quanto mais custos fixos forem usados, maior será a alavancagem operacional. Um alto grau de alavancagem operacional representa um risco maior para a empresa, pois acarreta grandes desembolsos no início de uma atividade. Se, no final, a venda de mercadorias for menor do que o esperado e você precisar produzir menos produtos do que previu, o que seria necessário para ultrapassar o limite de lucratividade, os custos e perdas totais derivados dessa atividade serão maiores do que se você tivesse um menor grau de alavancagem operacional.
Exemplo de alavancagem operacional
Vamos ver graficamente o que aconteceria com a lucratividade de duas empresas iguais, mas com dois graus diferentes de alavancagem operacional, dependendo das unidades ou produtos que vendem.
