A liderança participativa incentiva a contribuição dos diferentes membros de um grupo e estimula o surgimento de novos líderes.
A liderança é, antes de mais nada, um exercício e existem diferentes estilos de praticá-la; uma delas é a liderança participativa, que por sua vez incentiva novas lideranças.
Quando é dado um contexto para exercer a liderança, o líder pode decidir se será mais autoritário e tomará todas as decisões, ou se dará a possibilidade a outros de também opinarem. Ou seja, se você adotar um estilo de liderança participativo.
Deve-se notar que não devemos confundir liderança democrática com liderança participativa. Embora tenham muitos pontos em comum, também apresentam algumas diferenças. Assim, a liderança participativa incentiva as contribuições dos membros e suas decisões podem influenciar as decisões. Por sua vez, a liderança democrática leva os membros da organização ainda mais em conta na hora de tomar decisões.
Ou seja, a liderança participativa busca fazer com que outros participem e incentiva isso. Enquanto isso, a liderança democrática não concebe outra forma de intervir do que dando verdadeiro poder de influência na tomada de decisões.
Tipos de liderançaCaracterísticas de um líder participativo
A liderança participativa busca chegar à melhor decisão, por meio de acordos coletivos, onde fatores como:
- Experiência: Sempre pode haver alguém que passou pela mesma situação e experimentou ações que podem não ter sido bem-sucedidas. Assim, a opinião dessa pessoa é fundamental para evitar a repetição do mesmo erro, bem como para propor alternativas que tenham maior viabilidade, considerando o ambiente e os recursos disponíveis.
- Treinamento: Embora um líder deseje lidar com muitos problemas, ele nem sempre terá o conhecimento para tomar decisões sobre o que sabe e precisará de feedback de um especialista. Para fins comerciais, um advogado, um contador, um engenheiro ou um psicólogo. Portanto, se as decisões também forem apoiadas tecnicamente, tanto melhor.
- Gênero: Por mais técnicas que sejam as decisões, a análise do sexo oposto é importante, evitando assim que todo o peso das decisões recaia sobre homens ou mulheres. Equipes equilibradas de gênero convivem melhor e aprendem umas com as outras.
Porém, mais do que usar mecanismos de consulta, a liderança participativa visa ir ainda mais longe, tentando descobrir e promover talentos. Desta forma, pretende-se fazer do grupo uma organização formativa, sustentável e sustentável ao longo do tempo. Tudo do ponto de vista humano.
As lideranças participativas têm uma base solidária, onde conhecimentos, experiências e boas práticas são compartilhados em prol do propósito e têm como consequência, o desenvolvimento de novos líderes, que vão se empoderando em um papel que lhes foi dado naturalmente após um processo participativo , transparente e reconhecido por todos.
A liderança participativa pode salvar uma organização
Todos os dias, há empresas que fecham ou vão à falência voluntariamente, porque os seus antigos líderes se foram. Mas muitos deles tiveram a possibilidade de haver um processo de transferência que teria permitido a transferência de conhecimento para a saúde da organização. Porém, por não terem realizado ações participativas, não houve aprendizagem horizontal, nem foram consideradas as opiniões. Ou seja, o horizonte de vida da organização era o momento em que o líder a acompanhava.
Os processos participativos de tomada de decisão são tão ou mais importantes do que os relatórios por departamento. Permitem compreender melhor o funcionamento de um sistema, bem como promover líderes que no futuro poderão desenhar processos muito mais eficientes e que irão repetir o modelo de transferência de conhecimento para novos líderes. O objetivo, nesse sentido, é não deixar a organização em estado de vulnerabilidade gerencial.
