Recrutamento Interno - O que é, definição e conceito

O recrutamento interno é um processo de seleção de pessoal, por meio do qual são convocados os candidatos que já pertencem à empresa.

Em outras palavras, o recrutamento interno é uma forma de preencher uma nova vaga. Para isso, escolha entre indivíduos que já trabalham na organização.

Como consequência do recrutamento interno, o empregado escolhido pode ser promovido a cargo superior ao que ocupava na mesma área (por exemplo, de gerente adjunto para gerente de área), ou pode ser transferido. O último significa que ele passa a fazer parte de outro departamento da organização, por exemplo, de contabilidade para finanças.

Esse tipo de processo de seleção tem prós e contras. Isso, em comparação com o recrutamento externo, que é o oposto. Nesse sentido, ao se buscar o preenchimento da vaga com candidatos de fora da organização.

Processo de recrutamento interno

O processo de recrutamento interno, a cargo da área de recursos humanos, pode ocorrer de diversas formas.

Por exemplo, a empresa pode enviar um e-mail ou comunicar internamente sobre a nova vaga a ser preenchida. Em seguida, ele recebe os candidatos e os avalia como em qualquer processo seletivo, com provas e entrevistas.

Outra forma de recrutamento interno é a promoção dos colaboradores, ou seja, a concessão direta de uma promoção com base no bom desempenho demonstrado.

Outra alternativa é a recontratação de funcionários que já fizeram parte da empresa.

Vantagens do recrutamento interno

Entre as vantagens deste tipo de contratação podemos destacar as seguintes:

• É mais barato que o recrutamento externo, pois você não precisa investir em anúncios e nem em avaliações já realizadas nos candidatos.
• Leva menos tempo do que o recrutamento externo. Porque, como mencionamos no ponto anterior, os candidatos já foram avaliados pela empresa antes de serem admitidos para o cargo atual. Bastaria analisar se as suas capacidades são as exigidas para o novo cargo a que se candidatam.
• É uma prática que pode gerar motivação entre os trabalhadores, pois verão que uma futura promoção é possível. Assim, seria incentivado um maior envolvimento dos colaboradores com o seu trabalho e com a empresa. Em outras palavras, o recrutamento interno pode funcionar como uma ferramenta para reconhecer os trabalhadores por seu desempenho. Tudo isso permite que talentos valiosos sejam retidos na empresa.

Desvantagens do recrutamento interno

Em contraste, o recrutamento interno também tem algumas desvantagens:

• Não é necessariamente mais barato se o funcionário promovido ou transcendido deixar uma vaga que deverá ser preenchida por meio de recrutamento externo.
• Impede que as pessoas entrem na empresa com novas ideias que podem trazer frescor à organização.
• Pode haver alguma tensão entre os funcionários ao competir por novos empregos.

Exemplos de recrutamento interno

Alguns exemplos de recrutamento interno são:

• Quando um estagiário ou estagiário é promovido na empresa, de forma que ele já vá trabalhar em tempo integral e com um salário maior.
• Um editor da seção de negócios de um jornal de negócios local decide se candidatar a uma vaga como editor da seção de finanças do mesmo meio de comunicação.
• O vice-gerente de investimentos de um gerente de fundos mútuos é promovido a gerente geral.