Os pontos fracos são todos fatores internos que colocam a empresa em uma posição desfavorável em relação aos concorrentes.
Acima de tudo, os pontos fracos são elementos que se encontram ao fazer uma análise interna, mas são fatores-chave e decisivos para determinar as deficiências que uma empresa pode ter; e isso pode afetá-lo na realização dos objetivos e metas que espera alcançar.
De qualquer forma, entre as deficiências que mais podem afetar o desempenho da empresa estão fatores relacionados à formação e talento do pessoal que a integra, planejamento estratégico inadequado, problemas de produção e tecnologia que levam à obsolescência da empresa, processos inadequados em toda a sua actividade e também problemas relacionados com o financiamento, bem como a obtenção de lucros para o negócio.
Com efeito, a empresa deve conhecer seus pontos fracos, pois conhecendo-os é possível determinar o que está sendo feito de forma errada ou inadequada; e assim você pode modificar suas ações e estratégias, para que suas fraquezas possam ser exploradas e transformadas em forças que o ajudam a competir de forma superior.
Onde estão as informações para detectar os pontos fracos de uma empresa?
No entanto, para encontrar os pontos fracos de uma empresa, é necessário procurar as informações encontradas dentro da empresa que ajudem a identificá-los com precisão, as principais fontes de informação que podem ser analisadas são:
- Os documentos, relatórios e todos os dados que se encontram em todos os departamentos da empresa.
- O conhecimento e a experiência das pessoas que trabalham na organização, pois são essas pessoas que melhor conhecem o funcionamento de cada departamento e as relações que se estabelecem entre cada um.
Análise das informações obtidas
Por outro lado, não basta ter recolhido informação suficiente sobre as fragilidades que a empresa possui, o mais importante é fazer uma análise das constatações encontradas e tomar as medidas mais criativas e inovadoras para procurar a melhor solução a esses problemas.
Após identificar as fragilidades, a empresa deve buscar estratégias que permitam superar as fragilidades que a empresa está manifestando ou, pelo menos, tentar minimizar os efeitos negativos que essas situações podem causar à empresa.
Principais fraquezas que uma empresa pode ter
Finalmente, os pontos fracos mais frequentes que uma empresa pode enfrentar são os seguintes:
- A inexistência ou preparação inadequada do planejamento estratégico.
- Recursos econômicos e financeiros que são limitados para seu desempenho.
- Nenhum ou pouco investimento em pesquisa de mercado.
- Pouca diversificação em suas linhas e gamas de produtos.
- Que o processo de produção tem custos altíssimos.
- Infraestrutura tecnológica e produtiva obsoleta.
- Processos administrativos e operacionais e políticas da empresa deficientes.
- Técnicas de marketing inadequadas ou mal aplicadas.
- Alianças com empresas muito fracas no mercado.
- Sistemas de distribuição caros ou ineficientes.
- Pouco treinamento de seus funcionários ou eles não possuem as habilidades necessárias para o trabalho.
Concluindo, toda empresa terá fragilidades a enfrentar, o importante é buscar sempre as estratégias mais eficientes ou adequadas que permitam superá-las e transformá-las em vantagens competitivas que melhor posicionem-na no mercado. Quando os pontos fracos são mais difíceis de superar, deve-se buscar pelo menos uma maneira de minimizar o impacto negativo que eles podem ter no desempenho da empresa.