Destruição criativa é o processo pelo qual uma inovação muda o modelo de negócios predominante em uma indústria. Isso, transformando as técnicas de produção ou marketing. Até mesmo a mesma mercadoria final pode ser modificada.
Como parte da destruição criativa, as empresas devem se adaptar à nova dinâmica do setor. Assim, eles podem fechar linhas de negócios para abrir novas. As empresas que não se enquadrarem terão que mudar de atividade ou simplesmente desaparecer. Em outras palavras, você "destrói" algo para "criar" algo novo e geralmente melhor.
A destruição criativa é típica da economia de mercado, onde existe livre concorrência. Nesse modelo, o governo não pode parar ou direcionar a inovação.
Dois elementos são necessários para a destruição criativa: criação e destruição. Em outras palavras, a nova invenção necessariamente substitui e faz desaparecer o existente.
Propagação do termo destruição criativa
A difusão do termo destruição criativa foi obra de Joseph Schumpeter. Na década de 1940, este economista estudou como o capital passou ao longo do tempo de setores menos lucrativos para aqueles com melhores perspectivas. No entanto, para ser justo, foi o sociólogo Werner Sombart quem primeiro nomeou o termo. Talvez a ideia seja atribuída a Schumpeter porque no livro que publicou por volta de 1942, intitulado "Capitalismo, Socialismo e Democracia", ele a desenvolve com mais profundidade.
O fechamento de uma empresa pode ser uma tragédia para quem está diretamente ligado a ela. No entanto, para Schumpeter, as falências são parte essencial da dinâmica do capitalismo e têm um lado positivo.
Schumpeter argumentou que os fatores de produção usados em empresas ineficientes não fornecem o máximo de benefícios possíveis. Assim, quando uma empresa ou modelo de negócio cai por obsolescência, seus recursos são liberados para outras atividades onde geram maiores lucros.
Deve ser explicado que para Schumpeter existem cinco tipos de inovação:
- Introdução de uma nova mercadoria
- Implementação de um processo de produção ou distribuição sem precedentes
- Entrada em novos mercados
- Obtenção de uma nova fonte de matéria-prima
- Criação ou eliminação de um monopólio
Caso de destruição criativa
Um caso representativo de destruição criativa é a indústria musical. Ao longo dos anos, as principais gravadoras mudaram radicalmente seu modelo de negócios.
Desde o início do século 21, as vendas de discos começaram a cair significativamente. Isso, na medida em que mais pessoas tivessem acesso a uma grande fonte de material musical: a Internet.
Com a mudança, os internautas podem baixar e reproduzir músicas da web. Pagando ou gratuitamente. Ou seja, eles não precisavam mais comprar os discos fisicamente.
As empresas do setor musical foram então forçadas a tomar decisões drásticas. Por exemplo, eles tiveram que vender fábricas de discos porque aquela área do negócio não era mais tão lucrativa. Ao mesmo tempo, as grandes gravadoras foram adquirindo outras empresas do setor. Seu objetivo era expandir seu catálogo de música e ganhar maior participação no mercado.
Como resultado dessas aquisições, o número de concorrentes na indústria musical vem diminuindo. Portanto, embora as vendas de discos sejam menores, era hora de distribuir entre menos participantes.
Em outras palavras, o bolo ficou menor, mas teve que ser dividido em menos porções. Dessa forma, as grandes corporações musicais puderam continuar gerando lucros.
