A liderança orientada para a tarefa promove a ação conjunta para lidar com uma tarefa da maneira mais abrangente possível.
Para fazer isso, a liderança orientada para tarefas transmite o propósito a todas as áreas relacionadas a um objetivo comum. Mas o que está transmitindo o propósito? Transmitir o propósito é definir um objetivo da forma mais realista possível, para o qual deve obedecer a 4 elementos:
- Seja claro: Conciso, curto e poderoso.
- Comum: O objetivo deve envolver todos os envolvidos na tarefa.
- Compartilhado: Tão importante que é essencial termos um ao outro.
- Desafiador: Que constitui uma motivação para mobilizar a equipe para atingir o objetivo.
Esses elementos são levantados pelo chileno Rodrigo Jordán, em seu livro "Reflexão para a Ação", onde por meio de sua experiência liderando a primeira expedição chilena ao Everest, recapitula as principais lições que o levaram a mobilizar toda a sua equipe até chegar ao cume.
Como esta lição se materializa no dia a dia de uma organização?
Primeiro, com visão estratégica; organizações que conseguem ver seu trabalho estrategicamente duram muito mais tempo nas tarefas, pois sabem que grandes mudanças levam tempo. É como atingir a “Visão” da empresa, impossível em um ano, por mais extraordinárias que sejam as metas.
O líder deve planejar com base no desempenho histórico da organização, o quanto pode ser alcançado em períodos de um ano. Mas se se quer obter resultados ainda melhores, é preciso fazer uma coordenação intersetorial e para isso é fundamental formular um bom propósito, para que todas as áreas possam apreciá-lo com a mesma importância.
A liderança orientada para tarefas supõe então conhecimento suficiente em estratégia, mais as habilidades de liderança para direcionar o trabalho da organização para o grande objetivo que se propôs. Qual seria um grande objetivo? Por exemplo, este:
"Ser a empresa com melhor percepção de qualidade pelos consumidores da América Latina."
Qual seria o propósito para esse objetivo? Atingir níveis de satisfação graças à eficiência operacional, comercial e financeira, fruto de um ambiente de trabalho agradável que inspira ser o melhor do mercado latino-americano.
A liderança orientada para tarefas pode ser construída a partir de todos os níveis da organização, pois seus alicerces estão na excelência que cada membro genuinamente traz para o seu trabalho diário. Claro, ele deve primeiro ser influenciado por um propósito claro, comum, compartilhado e desafiador, que o líder deve transmitir.