A logística de armazenamento é responsável por gerir e planear tudo o que diz respeito aos elementos, mercadorias ou matérias-primas que uma empresa recebe para o exercício da sua actividade.
A logística de armazenamento trata de tarefas como colocar e guardar os fornecimentos recebidos, mantendo-os em bom estado, bem como garantir que o depósito de todos estes elementos tem um impacto positivo na atividade da empresa.
Ou seja, eles não apenas tentam armazenar, mas também tornam o armazenamento eficiente. Então, por exemplo, não faz muito sentido colocar e armazenar tudo perfeitamente, mas bagunçado. Seria o caos.
Cabe esclarecer que este tipo de logística será executada caso a empresa possua almoxarifado. Pois existem empresas que tudo o que recebem vai direto para a produção.
Funções de logística de armazenamento
Dentro da logística de armazenamento, existem inúmeras funções. Tanto é verdade que existem extensas investigações exclusivamente nesta área. Em qualquer caso, as funções da logística de armazenamento são:
Atualizar estoques
Embora a gestão de estoques dos pedidos recebidos pertença à logística de abastecimento, vale ressaltar que a comunicação entre o departamento de abastecimento e o departamento de armazenamento deve ser muito boa.
Isso ocorre porque no processo de colocação e transporte pelo armazém os produtos podem quebrar. O departamento de logística de armazenamento deve dar conta disso ao departamento de abastecimento. Portanto, no próximo pedido isso será levado em consideração.
Além disso, os estoques não devem ser atualizados apenas para dar baixa em itens inúteis. Também devem ser atualizados com base no consumo dos trabalhadores responsáveis pela transformação dos produtos armazenados.
Registro do local onde estão armazenados
Quanto maior um warehouse, mais preciso deve ser o registro do warehouse. É essencial que os produtos sejam registrados por zonas ou seções. De forma que os trabalhadores encarregados de armazenar ou transformar esses produtos saibam onde eles estão.
Além disso, para melhorar a eficiência da produção, pode ser necessário realocar alguns elementos. Portanto, sem um registro, pode levar a uma total falta de controle.
Planeje as áreas de armazenamento de acordo com o tipo de produto
Seguindo o acima exposto, o departamento de logística do armazém deve estudar em quais partes os diferentes elementos devem estar localizados. Para que os mais utilizados sejam mais acessíveis do que os menos utilizados.
Ou visto de outra forma, aqueles cujo transporte é mais complexo por questões de tamanho ou peso devem estar próximos da fase em que se transformam.
Facilitar a incorporação de suprimentos no processo de produção
Facilitar a incorporação de materiais não é apenas planejar corretamente os espaços. Recomenda-se que exista um protocolo para transporte dos elementos até a fase de produção.
Para incorporar os elementos correspondentes, tanto o departamento de logística do armazém quanto o departamento de produção podem assumir o comando. No entanto, ambos devem estar de acordo para que o fluxo de materiais seja suave.
Indique como cada um dos suprimentos será transportado
Nem todos os suprimentos podem ser transformados da mesma maneira. Pode haver itens que podem ser transportados em veículos mecanizados e outros que são melhor transportados por pessoas.
A utilização de um meio ou de outro para o seu transporte dependerá das características de cada produto, bem como da distância entre o local onde serão armazenados, a área de recepção e a área de produção.