Investimentos Estratégicos - O que é, definição e conceito - 2021

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Investimentos Estratégicos - O que é, definição e conceito - 2021
Investimentos Estratégicos - O que é, definição e conceito - 2021
Anonim

Investimentos estratégicos são aqueles alinhados à estratégia da empresa. Dessa forma, buscam atingir objetivos de médio e longo prazo.

Em outras palavras, os investimentos estratégicos são de extrema importância para os objetivos da empresa. Assim, a ideia é que permitam a permanência e consolidação da empresa no mercado.

Deve-se lembrar que o negócio ou estratégia de negócio pode ser definida como as ações que a organização realizará para atingir seus objetivos.

Exemplos de investimentos estratégicos

Alguns exemplos de investimentos estratégicos podem ser os seguintes:

  • Aquisição ou fusão com empresa rival (integração horizontal) ou com empresa até agora fornecedora ou cliente (integração vertical).
  • Entrando em um novo mercado.
  • Ampliar o portfólio de produtos oferecidos aos clientes, buscando diversificação.
  • Investir em pesquisa e desenvolvimento com o objetivo de oferecer um bem ou serviço inovador no mercado no futuro.
  • Adote uma nova tecnologia ou um novo sistema de distribuição de mercadorias.
  • Use uma nova matéria-prima no processo de produção.
  • Investimento em capital, como máquinas e equipamentos diversos.
  • Decisões de financiamento por meio de emissão de títulos ou ações.

Dimensões para analisar dimensões estratégicas

Para José Nicolás Marín e Werner Ketelhohn, no livro «Strategic Investments: A Multidimensional Approach», existem quatro dimensões a avaliar nos investimentos estratégicos:

  • Dimensão estratégica: Se o investimento é consistente com a estratégia da empresa. Por exemplo, existem empresas que são fundadas desde o início com uma perspectiva global. Então, faz sentido que eles apostem na expansão para um novo mercado.
  • Dimensão financeira: É necessário verificar se os benefícios do investimento serão maiores que os custos.
  • Dimensão de risco: Devem ser analisados ​​todos os cenários que a empresa pode enfrentar, e não apenas dois (sucesso ou fracasso), mas um leque maior de possibilidades.
  • Dimensão político-econômica: A empresa deve levar em consideração as decisões políticas que podem afetar seu projeto. Por exemplo, é importante saber se um novo governo pode mudar a política comercial e impor restrições às exportações.