O recrutamento de recursos humanos é um processo cujo objetivo se baseia em atrair pessoas com interesse em ocupar determinado cargo na empresa, analisando o seu valor, escolhendo um deles e por último, integrando-os na organização.
Os mecanismos de entrada na empresa constituem a chave que garante que posteriormente, as práticas de recursos humanos possam ser realizadas de forma adequada com o pessoal. Portanto, se não tivermos o pessoal adequado, a gestão dos recursos humanos será difícil e problemática.
Capital humanoFases de recrutamento de recursos humanos
As fases do recrutamento de recursos humanos são: recrutamento, seleção e orientação e plano de acolhimento. vamos ver os três passo a passo:
Fase Um: Recrutamento
O recrutamento consiste no recrutamento de candidatos válidos para o processo seletivo, utilizando técnicas objetivas e fiáveis, de forma a analisar a adequação e adequação do candidato ao perfil do cargo.
Para realizar um bom recrutamento é imprescindível que a empresa considere inicialmente quais as competências que considera elementares para o cargo e, assim, possa fazer um filtro posterior em relação às pessoas que conhecem a oferta de trabalho. Porque, por exemplo, se a procura de emprego for elevada, possivelmente existe a possibilidade de muitos dos candidatos que se candidatam não se adaptarem ao perfil.
Existem diferentes tipos de recrutamento:
- Recrutamento interno vs recrutamento externo: O fator que os diferencia é a origem das pessoas que ocuparão o cargo. Caso a pessoa venha da própria organização, o recrutamento será interno; quando for de outra organização, o recrutamento será externo.
- Recrutamento em massa vs recrutamento individualizado: O fator determinante entre os dois é a existência ou não de um procedimento uniforme ou particular de recrutamento. O recrutamento em massa é quando existe um procedimento padronizado e o recrutamento individualizado quando é um processo expresso para esse recrutamento.
Segunda fase: A Seleção
Seleção é o processo pelo qual é escolhido o (s) candidato (s) que melhor podem preencher o (s) cargo (s) em uma organização. É necessário ter realizado um bom recrutamento porque senão, por mais que apliquemos técnicas de seleção adequadas, pode ser o caso de não termos recursos humanos válidos.
Algumas das técnicas utilizadas nesta fase seriam o curriculum vitae, a entrevista curta, testes psicotécnicos e de personalidade, simulação ou dinâmica de grupo.
Terceira fase: Plano de orientação e recepção
O plano de orientação e acolhimento é a fase em que o colaborador conhece e compreende os elementos intangíveis, simbólicos e emocionais que ocorrem nas organizações e que são fundamentais para o desempenho profissional.