A estratégia de internacionalização é utilizada quando uma empresa deseja produzir ou comercializar seus produtos em um ou mais países do mundo.
Sem dúvida, essa estratégia busca que a empresa conquiste um diferencial competitivo, ampliando sua presença no mercado internacional. É utilizado para buscar novos mercados e também para aumentar o número de clientes, vendas e lucros.
Por outro lado, as empresas transferem atividades de produção ou comercialização para outros países, para aproveitar suas vantagens de baixo custo ou diferenciação que lhes permitam ampliar suas margens de lucro.
Além disso, a estratégia internacional permite a transferência de produtos e competências para o mercado internacional, principalmente para países que não os possuem.
Empresa transnacionalTipos de estratégias de internacionalização
Os principais tipos de estratégias de internacionalização utilizadas pelas empresas são:
1. Estratégia multinacional
A estratégia multinacional é aquela que as empresas multinacionais aplicam. Uma empresa multinacional foi criada e legalmente registrada em um país de origem, mas também possui outras subsidiárias em outros países do mundo.
Da mesma forma, essas empresas possuem ativos e unidades produtivas localizadas em diferentes países do mundo, mas todas as suas estratégias, planos de ação e decisões importantes partem da matriz localizada no país de origem.
Na realidade, essa forma de internacionalização favorece o processo de desenvolvimento dos países onde está instalada, pois geram uma maior produção de bens e serviços. Da mesma forma, essas empresas geram oportunidades de trabalho.
Por exemplo, entre essas empresas podemos citar:
- Coca.
- IBM.
- Microsoft.
- Nokia.
- Toyota.
2. Estratégia transnacional
Da mesma forma, essa estratégia é aplicada por empresas que possuem uma matriz e, posteriormente, expandem as subsidiárias para outros países do mundo. O objetivo é poder produzir ou comercializar seus produtos em outros mercados. Alcançar eficiência ao competir no mercado internacional. Eles são aplicados por empresas transnacionais.
De facto, o fluxo de competências e competências é efectuado do país de origem para o país onde se encontra e, simultaneamente, da filial internacional para o país de origem.
Consequentemente, para alcançar uma maior vantagem competitiva; as empresas utilizam diferentes atividades como pesquisa, desenvolvimento, marketing, produção e comercialização para agregar valor em suas entregas ao mercado.
Certamente, seus ativos financeiros são formados pelo aporte de capitais de diversos países do mundo. Como realizam processos de produção em diversos países, podem realizar atividades de importação e exportação.
Algumas empresas transnacionais são:
- Manzana.
- Samsung.
- Walmart.
- Elétrica geral.
- Exxon-Mobil.
3. Estratégia global
Já a estratégia global considera cada país em que a empresa atua como um segmento do mercado global. A vantagem competitiva é alcançada porque produtos mais padronizados podem ser produzidos para atingir eficiência global, mas adaptados às necessidades de cada mercado.
Então, esse tipo de estratégia é utilizada em empresas globais, que exigem um alto nível de coordenação e centralização das decisões da matriz para explorar plenamente suas vantagens competitivas e estratégicas.
Para concluir, podemos constatar que a aplicação de estratégias de internacionalização permite às empresas aumentar o seu nível de competitividade, expandir o seu crescimento, ter custos mais baixos e consolidar os seus produtos e marcas. Embora as empresas devam saber que sua aplicação não é um processo fácil devido às diferenças jurídicas, econômicas e culturais de cada país. Mas acima de tudo porque cada consumidor é diferente.