Estrutura empresarial - O que é, definição e conceito

A estrutura de negócios é utilizada para determinar a propriedade de um negócio, bem como para localizar em quais de seus departamentos são desenvolvidas as atividades de controle e comando. É uma forma de hierarquia e distribuição de responsabilidades e deveres dentro de um projeto lucrativo.

As O negócio llevan a cabo una estructuración para dividir las múltiples acciones o actividades que realizan de manera cotidiana para, de este modo, ser capaces de delimitar sus áreas, establecer cadenas de mando o responsabilidad y lograr una mayor cooperación y coordinación que les ayude a mejorar su labor em conjunto. É, portanto, uma ferramenta útil e necessária ao definir um estratégia de negócio.

A estrutura organizacional é, em outras palavras, a divisão de todas as atividades de uma empresa. Estas tarefas são agrupadas em áreas ou departamentos, estabelecendo autoridades que, através da organização e coordenação, procuram atingir determinados objetivos.

Deve-se notar que, dentro da estrutura empresarial, uma pessoa pode estar em vários grupos ao mesmo tempo, como é especialmente o caso em empresas com um pequeno número de trabalhadores.

Importância da estrutura empresarial

Independentemente do porte da empresa, é essencial o desenho e implantação de uma estrutura e um organograma que delimite os espaços de trabalho da empresa.

Por outro lado, esta estrutura também deve ter a capacidade de se adaptar às mudanças e evoluções que a realidade empresarial exige no mundo atual, de forma a continuar a aspirar ao lucro e a buscar o crescimento do negócio.

Existem, portanto, vários tipos de estruturação, geralmente dependendo das finalidades ou objetivos almejados pela empresa, dos recursos de que dispõe e do setor econômico em que atua. A forma como a estrutura é proposta é importante, pois será decisiva para o alcance ou não dos resultados esperados.

Uma atribuição eficaz e correta de responsabilidades numa empresa permite conhecer as funções e obrigações de cada um dos seus departamentos. Isto, sabendo onde se encontra cada um dos processos de produção e facilitando a distribuição de tarefas e especialização para o bem comum.

Organograma da estrutura de negócios

Um dos pontos mais relevantes no estabelecimento de uma estrutura empresarial é a concepção de um organograma que dê sentido e ordem a um template. Dessa forma, os trabalhadores são diferenciados de acordo com suas funções e responsabilidades.

Graficamente, um organograma é responsável por representar visual e basicamente esse conjunto de cargos e tarefas em uma empresa. Assim, os membros da administração são classificados, localizando-se os mais responsáveis ​​(geralmente conhecidos como CEO ou Diretor Geral) e, se semelhantes, os demais cargos de responsabilidade de forma hierárquica.

Para entender melhor, veja o gráfico abaixo: