É conhecida como estratégia de negócios para o planejamento de uma empresa com o objetivo de atingir objetivos previamente estabelecidos.
Dessa forma, a estratégia de negócios estabelece práticas para reger a operação no nível de negócios.
A estratégia de negócios permite que as PMEs e as grandes corporações estabeleçam objetivos de negócios específicos. E nisso, baseie seu dia a dia em alcançá-los no longo prazo. Ao mesmo tempo, deve permitir a obtenção de determinados níveis de desempenho financeiro para a empresa.
Em primeiro lugar, qualquer estratégia de negócio deve fazer com que o empresário pondere em que situação ou posição pretende estar no mercado num determinado período de tempo (geralmente a médio e longo prazo).
Em primeiro lugar, uma boa estratégia de negócios deve permitir que uma empresa obtenha boas posições em seu setor, benefício econômico ou expansão territorial. Seu design e aplicação dependerão amplamente das características de cada empresa e do nível de concorrência no mercado em que opera.
Planificação estratégicaObjetivos de uma estratégia de negócios
A missão que toda diretriz deve promover na configuração de uma estratégia de negócios de sucesso são:
- Alcançar uma posição de mercado altamente competitiva ou liderança no setor.
- Perseguir o crescimento, seja ao nível da dimensão da empresa, âmbito de atuação ou expansão para novos territórios.
- Obtenção de solidez financeira e o maior benefício econômico possível.
Aplicação da estratégia de negócios em empresas novas e experientes
Independentemente da idade, a estratégia de negócios será um elemento-chave para o sucesso econômico ou comercial de uma empresa.
Por ser nova, uma corporação deve necessariamente traçar os passos a seguir para entrar em um determinado mercado, desenvolvendo esta ferramenta. Assim, definirá as condições em que entrará para competir, o público ou segmento a que se dirigirá e quais serão os seus planos estratégicos ou de marketing.
No caso dos mais experientes, é possível a todo o momento e acompanhando a evolução dos mercados, mudar ou adaptar uma estratégia de negócio tendo em conta as necessidades e características da empresa para se adaptar e competir em melhor situação.
Principais exemplos de estratégia de negócios
Nesta linha, dependendo das circunstâncias que envolvem uma corporação, é possível aplicar vários tipos de estratégias:
- Baixo custo: Buscando competitividade em mercados de baixo preço, otimizando ao máximo os custos do negócio. Um exemplo de empresa com essa estratégia seria a Primark.
- Liderança de produto: Visando dar valor aos produtos pelo cliente potencial. Concentra-se em preços mais elevados e melhores serviços pós-venda. Por exemplo, El Corte Inglés.
- Lock-in: Oferecer ao mercado produtos difíceis de substituir ou copiar pelos concorrentes. Isso torna o cliente fiel por um longo período de tempo, seguindo a marca e consumindo seus produtos. Um exemplo disso é a Coca-Cola.