A estratégia funcional é a estratégia que ajuda a empresa a definir como utilizar e gerir os recursos e competências da forma mais eficiente em cada uma das suas áreas de atuação, de forma a atingir os objetivos traçados.
De qualquer forma, essas estratégias permitem maximizar a produtividade e a eficiência dos recursos e habilidades que uma empresa possui. O número de estratégias funcionais dependerá do número de departamentos ou atividades aos quais se dedica.
Consequentemente, a estratégia funcional deve estar de acordo com a abordagem competitiva e com a estratégia geral de atuação da empresa. Essas estratégias são desenhadas e planejadas pelos chefes ou administradores de cada um dos departamentos da empresa. Além disso, espera-se que a capacidade funcional da empresa se torne sua vantagem competitiva.
Tipos de estratégias funcionais
Os principais tipos de estratégias funcionais são:
1. Estratégia de produção
Na realidade, a estratégia de produção determina o conjunto de ações que devem ser seguidas para concretizar o processo de produção de um bem ou a prestação de um serviço. Trata-se de um conjunto de decisões sobre os objetivos, políticas e programas de ação que devem ser desenvolvidos para a realização do processo produtivo.
Além disso, todas essas ações devem levar à obtenção de uma vantagem competitiva consistente com a forma de atuação do negócio ao qual a empresa está engajada. Tornando-se um processo formal, o que permite seguir logicamente as etapas necessárias ao processo produtivo. Isso permite que o processo seja feito de maneira previsível e sem cometer erros.
2. Estratégia de marketing
Já a estratégia de marketing é o conjunto de ações voltadas ao atendimento das necessidades do consumidor. Baseia-se fundamentalmente na definição do produto, na forma de comercialização, na sua distribuição e no serviço pós-venda. Todas essas decisões serão focadas em alcançar a satisfação máxima das necessidades do consumidor.
Com efeito, a estratégia sobre o tipo de produto a ser oferecido ao mercado deve ser definida. O estabelecimento do preço do produto. A definição dos canais de distribuição e logística a serem implementados. Finalmente, você deve determinar as estratégias de comunicação para levar a mensagem ao público-alvo.
3. Estratégia de recursos humanos
Em seguida, a estratégia de recursos humanos constitui todo um conjunto de ações que buscam maximizar o potencial e as competências trabalhistas das pessoas que trabalham na empresa. Tanto a nível pessoal como de grupo. O objetivo é tornar o seu desempenho o mais eficiente possível e atingir os objetivos propostos.
Claro, essas ações partem do processo de recrutamento, treinamento e motivação da equipe. Para que sejam os mais adequados para obter vantagem competitiva sobre os concorrentes.
4. Estratégia financeira
Da mesma forma, esta estratégia deve definir especificamente como o processo de financiamento da empresa será realizado e quais serão as suas principais fontes para fazê-lo.
Na verdade, a estratégia financeira é muito importante, porque tem um grande impacto nos resultados gerais da operação da empresa, porque determina como obter os recursos para a sua operação. Claro, seu processo de sobrevivência no mercado depende disso.
5. Estratégia de pesquisa e desenvolvimento
Por sua vez, a estratégia de pesquisa e desenvolvimento constitui todo o conjunto de ações que visam a implantação de novas técnicas e procedimentos para melhorar a cadeia produtiva e o processo de entrega de valor ao cliente.
Acima de tudo, devem incluir processos de gestão empresarial, processos tecnológicos, novas formas de treinar e motivar a equipe para o alcance dos objetivos propostos.
Finalmente, podemos afirmar que estratégias funcionais para serem eficazes devem ser desenvolvidas e aplicadas de forma consistente. Porque a forma como cada departamento da empresa atua repercute nos demais. Portanto, se não operarem de forma coerente e coordenada, as metas estabelecidas não serão alcançadas.
Estratégia de negócio
