Uma estratégia corporativa é um conjunto de ações planejadas por uma empresa a longo prazo, com o objetivo de se desenvolver satisfatoriamente no mercado nacional e global.
É claro que as estratégias corporativas são planejadas e implementadas para que a empresa alcance lucros a longo prazo. Por isso, a estratégia corporativa define com precisão o alcance que a empresa pode alcançar nos ramos industriais ou empresariais em que compete.
Além disso, por serem de longo prazo, a empresa pode planejar seus investimentos, aquisições, integrações, diversificações e também os desinvestimentos que espera realizar para atingir seus objetivos.
Que ações tomar?
Acima de tudo, para desenhar e planejar a estratégia corporativa de qualquer empresa, os seguintes pontos devem ser considerados:
1. Integração
Em primeiro lugar, integração é o processo em que duas ou mais empresas se unem numa só, para se tornarem mais fortes e competitivas aproveitando as vantagens que cada uma tem. A integração pode ser horizontal ou vertical
Integração vertical
Assim, a integração vertical ocorre quando uma empresa adquire ou se funde com outras empresas que lhes fornecem os insumos ou matérias-primas que serão utilizados na realização do seu processo produtivo.
As principais vantagens que uma empresa obtém ao realizar uma integração vertical são:
- Promove o processo de especialização
- Crie barreiras de entrada para os concorrentes
- Promove a qualidade do produto
- Melhorar os processos de produção
Integração horizontal
Já a integração horizontal ocorre quando uma empresa adquire ou se funde com outras empresas que produzem o mesmo produto ou que exercem a mesma atividade. o objetivo é atender outros segmentos de mercado e expandir a participação de mercado
As principais vantagens da integração horizontal para uma empresa são:
- Beneficie-se do posicionamento de uma marca
- Ter acesso a novos canais no processo de distribuição
- Maior poder de barganha
- Aproveite as vantagens das economias de escala
- Reduza a competição
2. Alianças estratégicas
Em seguida, as empresas fazem alianças estratégicas com outras empresas para obter a ajuda e cooperação de parceiros de negócios para ajudá-los a otimizar seus processos e reduzir custos.
No entanto, as alianças estratégicas ajudam as empresas a aumentar seus lucros porque as empresas trabalham juntas para reduzir custos, para melhorar a qualidade do produto e do serviço.
De fato, em uma aliança estratégica, cada parceiro pode contribuir com elementos como conhecimento, tecnologia ou capital; com o objetivo de somar esforços que contribuam para proporcionar um resultado superior na entrega de bens e serviços ao mercado.
3. Diversificação
Por sua vez, o processo de diversificação ocorre quando uma empresa entra em outras áreas de negócio, introduz novos produtos ou entra em outros mercados.
A diversificação pode ocorrer de duas maneiras.
Em negócios relacionados
Certamente, a diversificação em negócios relacionados pode ajudá-lo a aproveitar as vantagens dos recursos e capacidades que você já possui em atividades de negócios semelhantes. Dessa forma, você pode gerar lucros adicionais e obter benefícios sustentáveis.
Em negócios não relacionados
Pelo contrário, diversificar em negócios não relacionados é mais arriscado e perigoso porque a empresa muda completamente dos produtos que tradicionalmente produz para produtos totalmente desconhecidos. Você poderia mudar para um mercado diferente, mas ainda é arriscado porque você não o conhece totalmente.
Por fim, diremos que as estratégias corporativas tendem a buscar obter vantagem competitiva no mercado em que competem, bem como aumentar as margens de lucro. As estratégias corporativas abrem possibilidades para as empresas por meio de integrações, alianças e diversificação para que atinjam seus objetivos. Além disso, são úteis e muito necessários para todos os tipos de empresas que desejam crescer e / ou se fortalecer.
Estratégia de negócio