Um organograma vertical representa a estrutura de negócios como uma pirâmide hierárquica de cima para baixo, com os níveis mais altos tendo maior autoridade.
Portanto, este tipo de organograma possui certas semelhanças com o hierárquico. Acima estão a gestão geral e funcional e abaixo os diferentes níveis, como departamentos ou seções.
Assim, esse tipo de organização coloca seu interesse na autoridade, acima da cooperação, como acontecia no tipo matricial.
As vantagens são, acima de tudo, que a autoridade e a hierarquia são claras e com elas, o responsável, ao contrário de outras como a horizontal. Por outro lado, é aquele com o qual a maioria dos funcionários está mais familiarizada. Mas não nos esqueçamos de que uma desvantagem pode ser o fato de não promover a colaboração interdepartamental ou o gerenciamento conjunto de projetos.
Como fazer um organograma vertical
Esse tipo de organização tem objetivos semelhantes aos de outras como a escalar, ou seja, tem como foco a autoridade. Portanto, sem esquecer, vamos ver os passos que podem ser dados para construí-lo.
- Em primeiro lugar, quem é quem. As funções como direcção geral, direcções de apoio (como o secretariado), direcções funcionais, departamentos e secções devem ser claramente definidas. Esta é a etapa essencial porque, acima de tudo, deve ser clara e concisa.
- Este organograma é indicado para grandes empresas onde as posições são perfeitamente definidas. Portanto, você deve mostrar claramente os níveis de autoridade.
- Seu design recomendado é aquele que consegue combinar utilidade com simplicidade. Mais uma vez, vamos lembrar que os aplicativos existentes na Internet ou suplementos como o Excel SmartArt podem ser usados.
Exemplo de organograma vertical
Vamos imaginar uma grande empresa, por exemplo, de refrigerantes. Possui diferentes níveis de autoridade. Por um lado, a direcção geral com duas direcções de apoio, o secretariado e a consultoria fiscal e contabilística. Por outro lado, os funcionais, como compras ou vendas. Em seguida, haveria os departamentos e seções. Vamos ver como ficaria.
Podemos ver que na organização vertical a hierarquia está perfeitamente definida. Também a responsabilidade de cada cargo, desde que apareça quem o dirige. Desta forma, fica claro quem está no comando e quem deve responder em todos os momentos.
Estrutura de negócios
