Endomarketing é um conceito que significa colocar em prática as estratégias de vendas entre os próprios funcionários.
É um trabalho em equipe dos diferentes departamentos da empresa que unem forças na execução dos planos de marketing. De dentro para fora.
Para que o endomarketing se concretize, é necessária uma grande coordenação entre as diferentes áreas de uma empresa. Ajuda colaborativa e interdependência entre departamentos é a máxima a seguir. Só assim o plano de marketing pode ser comunicado da melhor maneira possível.
Por que colocar o endomarketing em prática?
Estes são os principais motivos:
- Facilita a coordenação das diferentes áreas de trabalho de uma empresa.
- Os esforços e objetivos dos profissionais se voltam para o mesmo objetivo comum.
- Trabalhamos coletivamente, para o bem comum da empresa e em equipe.
- A comunicação é maior entre departamentos graças a esta estratégia. A camaradagem cresce e melhora a relação de trabalho dos membros da equipe.
- O impacto das ações de vendas será maior porque todos sabem qual é o seu papel. A União faz a força.
- Há um compromisso individual com o projeto, o que permite continuar avançando com eficácia.
- A comunicação do departamento de marketing é muito fluida em relação às demais áreas.
- Estratégias tão importantes quanto as vendas são avaliadas antes de serem executadas de forma geral, por todos os membros da equipe de negócios.
Uma empresa que tem entre seus mandamentos obrigatórios esse tipo de ação muda a imagem que oferece no exterior e se torna o local ideal para trabalhar. Com o endomarketing, consegue-se uma equipa motivada e envolvida e isso se traduz na concretização dos objetivos.
O envolvimento dos funcionários com o departamento de marketing é fundamental. É uma estratégia que trabalha a percepção dos colaboradores sobre a empresa, considerando suas reivindicações e apresentando novas formas de transformá-los em embaixadores da marca. Qualidade de trabalho e bem-estar, enfim.
Como o endomarketing é aplicado?
Para colocá-lo em prática em uma empresa, você pode começar implementando as seguintes etapas:
- Ao melhorar a comunicação entre os departamentos, o objetivo é a fluidez e um ambiente de trabalho próspero.
- Por meio de palestras e eventos motivacionais. Onde definir metas de crescimento pessoal.
- Eventos para que todos os colaboradores se sintam integrados. Por exemplo, almoços de negócios, coquetéis, eventos festivos de vez em quando para fazer abacaxi, grupos de estudo e passatempos comuns … O objetivo é conseguir uma boa harmonia entre os colegas e assim aumentar a produtividade.
- Pesquisas e pesquisas entre funcionários para avaliar seu grau de satisfação. Tudo se soma para avaliar a percepção que os trabalhadores têm sobre a empresa e em quais aspectos podem melhorar o desempenho.
- Benefícios trabalhistas e vantagens para os trabalhadores. Se os trabalhadores se sentirem apoiados, sua execução de trabalho será mais eficiente. Por esse motivo, adicione vale-refeição ou cupons de desconto para eles e que eles possam usar em lojas próximas à empresa. Ou flexibilize o horário de trabalho, permitindo certas autorizações, facilitando o trabalho em casa …
Em suma, esta técnica é essencial para a obtenção de um ambiente de trabalho próspero e cuja finalidade é atingir objetivos que sempre melhorem a economia da empresa.