A gestão de recursos humanos é o conjunto de atividades administrativas que visa coordenar os recursos humanos que integram uma organização, de forma a atingir os objetivos.
É importante esclarecer que essa gestão é realizada pela área de recursos humanos. Sua tarefa é garantir que a organização tenha um desempenho eficiente e produtivo, por meio de uma administração adequada de recursos humanos.
Fundamentalmente, o foco está nos trabalhadores e nas relações que se estabelecem dentro da organização. A primeira coisa é tentar manter um clima favorável ao trabalho. Além disso, propõe-se desenvolver ao máximo as capacidades e habilidades dos funcionários. Isso permite o desenvolvimento pessoal e o desenvolvimento da organização como um todo.
Na verdade, o gerenciamento adequado de recursos humanos ajuda os funcionários a se integrarem favoravelmente à empresa. Contribuem assim para a concretização dos objetivos. Por isso, é necessário realizar um processo de planejamento, organização e controle das tarefas do pessoal. Com isso, consegue-se um desempenho eficiente das pessoas que fazem parte da organização.
Funções de gestão de recursos humanos
As principais funções da gestão de recursos humanos são:
1. Seleção de pessoal
Em primeiro lugar, devem ser estabelecidas as políticas que serão utilizadas na seleção de pessoal. A seleção de pessoal deve levar em consideração as necessidades da empresa, o perfil do cargo e as etapas que devem ser seguidas neste processo.
É por isso que as descrições de funções são desenvolvidas. Em seguida, são seguidas etapas como recebimento de candidaturas, realização de entrevistas e aplicação de testes de seleção. Posteriormente, é realizada a avaliação dos candidatos, definida a recepção e admissão de novos quadros.
2. Treinamento
Em segundo lugar, as políticas de formação definem o processo de aprendizagem contínua que contribui para o desenvolvimento permanente do trabalhador, tanto pessoal como profissionalmente. O processo de treinamento é decisivo para o desempenho da empresa.
É claro que o plano de treinamento deve levar em consideração os requisitos gerais da empresa e de cada departamento. Da mesma forma, a situação particular de cada funcionário dentro da estrutura organizacional.
É também responsável pela gestão do orçamento necessário para investir na educação e formação de recursos humanos.
3. Avaliação de desempenho
Terceiro, a política de avaliação de desempenho deve estabelecer como o desempenho de cada funcionário no trabalho será medido. Da mesma forma, como essas informações serão comunicadas aos colaboradores e a elaboração de planos de melhoria de desempenho.
Ao mesmo tempo, todo o processo de avaliação é definido. O quê, como, quando e quem avalia. Os mecanismos de feedback são estabelecidos pelos superiores com seus subordinados sobre seu desempenho.
4. Compensação trabalhista
No que diz respeito à política de remuneração do trabalho, são definidos os sistemas de pagamentos e recompensas que os empregados recebem pelo desempenho do seu trabalho. A remuneração pode ser por hora, por dia, por semana, por quinzena ou por mês.
A remuneração pode ser em dinheiro ou em espécie. Os pagamentos devem incluir outros benefícios como bônus de natal, férias, benefícios sociais, entre alguns dos mais importantes.
5. Promoção do trabalho
Sem dúvida, a promoção do emprego é uma tarefa muito importante na gestão de recursos humanos. As políticas de promoção e promoção dentro das empresas auxiliam no crescimento profissional dos colaboradores.
Acima de tudo, é um dos aspectos que mais motiva os colaboradores a trabalhar melhor e a contribuir para o melhor desempenho da empresa. Requer saber qual a posição que cada trabalhador ocupa na empresa e o potencial que possui. Acima de tudo, quando o processo de promoção é feito dentro da organização.
6. Ambiente de trabalho
Naturalmente, a gestão de recursos humanos deve favorecer um ambiente de trabalho agradável na organização. Isso para que o pessoal se sinta confortável dentro da empresa. Uma pessoa feliz e motivada trabalha melhor e é mais produtiva.
Objetivos da gestão de recursos humanos
Os principais objetivos da gestão de recursos humanos são:
- Captar o recurso humano mais qualificado e capaz de desenvolver as competências exigidas pela empresa para o desempenho das funções.
- Reter os melhores trabalhadores por meio de um ambiente de trabalho adequado, proporcionando-lhes estabilidade e remuneração adequada.
- Ajude os funcionários em seu desenvolvimento e crescimento profissional. Para que se mantenham motivados e assim se comprometam com o alcance dos objetivos da organização.
- Aumentar a produtividade da empresa, por meio do estabelecimento de um ambiente de trabalho adequado que ajude a cumprir as metas estabelecidas.
Por fim, podemos afirmar que uma gestão adequada dos recursos humanos ajuda a empresa a se tornar mais produtiva. Porque permite ao trabalhador integrar-se melhor na empresa e assim comprometer-se com a concretização dos objetivos da organização. Para isso, os melhores colaboradores são recrutados, recebem a melhor formação, têm um ambiente agradável e são remunerados de forma adequada. Com isso, consegue-se que a equipe fique motivada e comprometida, atuando de forma eficiente e auxiliando no crescimento da organização.