A motivação transcendente é aquela que não reside tanto na própria pessoa, mas está mais focada no grupo ou mesmo em algo sobrenatural. Está intimamente relacionado ao ambiente de negócios, uma vez que tem como objetivo principal buscar os interesses que um grupo compartilha.
Na motivação transcendente, os interesses de si vão para um nível inferior, visto que os objetivos a serem alcançados pelo grupo em geral são priorizados.
É uma motivação intimamente relacionada também aos valores que o próprio indivíduo possui. Uma pessoa que valoriza muito a amizade ou o trabalho em equipe, sempre pensa além do próprio benefício e essa é a base desse tipo de motivação.
Não apenas nos negócios, mas em outras áreas da vida, esse tipo de motivação tem seu lugar. Por exemplo, ir confortar uma criança à noite quando ela está com medo ou tem pesadelos. Você pensa no seu bem-estar e não no fato de que não vai dormir muito naquela noite com o que acarreta enfrentar no dia seguinte.
Como aumentar a motivação transcendente?
Como apontamos anteriormente, esse tipo de motivação pode ocorrer em diferentes áreas da vida. O mundo dos negócios seria um deles.
Para que a motivação transcendente cresça, é importante levar em consideração alguns fatores e também aprimorá-los. Estes são os mais proeminentes:
- Compartilhe uma meta desejada por todos: Todos serão participantes do resultado e se o que se deseja for alcançado, todos obterão benefícios ou terão alcançado a meta desejada.
- Satisfação pessoal: As recompensas individuais devem atingir, no máximo, a satisfação pessoal. Aqueles que são alcançados em conjunto prevalecem.
- Liderança transcendente: A liderança deve ser um exemplo para todo o grupo. Alguém motivador que traz positividade e valoriza as habilidades dos demais.
- Valores a respeitar: É necessário determinar uma série de valores que devem ser respeitados e conhecidos por todos os membros.
- O resultado comum: O resultado deve ser a consequência de um esforço comum, algo desejado por todos.
Exemplo de motivação transcendente
Se você se considera o líder de uma equipe de trabalho, deve escolher um bom motivo para dar coesão a essa equipe e promover seu entusiasmo. Manifeste os valores a serem mantidos juntos, monitore o processo regularmente e aprimore as habilidades de todos os membros.
Por exemplo, construir um abrigo para animais de forma altruísta. Você pode reunir um grupo de pessoas com um objetivo muito claro que seria melhorar o bem-estar e promover a adoção desses animais em curto prazo. A generosidade e o trabalho em equipe fazem parte da motivação de todos os integrantes que vão colaborar neste projeto.