O planejamento de negócios é o processo pelo qual as empresas estabelecem suas metas de curto e longo prazo. O planejamento adequado é a base para alcançar o sucesso em uma empresa.
O planejamento de negócios trata do estabelecimento de metas realistas e alcançáveis a curto e longo prazo. É preciso analisar a situação da empresa e identificar as necessidades que ela tem hoje e as que surgirão amanhã.
Quando um roteiro é desenvolvido para a empresa, a operação da empresa é bastante otimizada. Tanto a alta administração quanto os funcionários terão clareza sobre o destino da corporação e os benefícios de alcançá-lo. Dessa forma, a trajetória e o trabalho de cada funcionário podem ser avaliados para estudar se existe uma equipe eficiente e produtiva o suficiente para fazer a empresa crescer.
Além disso, é importante selecionar bem os objetivos a serem alcançados, caso não se queira obter um resultado adverso. Definir objetivos inatingíveis ou muito difíceis pode gerar situações de tensão e frustração entre os colaboradores, desequilibrando completamente o funcionamento da empresa.
Preparação do planejamento de negócios
Para desenhar um planejamento de negócios correto é necessário trabalhar os seguintes aspectos:
- Diagnóstico: Antes de decidir para onde vai a empresa, é preciso fazer uma análise cuidadosa. Conhecer todos os detalhes da organização permitirá que você seja mais realista e consistente com o estabelecimento de objetivos.
- Metas: É necessário preparar a lista de objetivos a serem alcançados e estabelecer os processos que serão realizados para alcançá-los.
- Recursos: Uma vez definidas as metas, será feita uma análise dos recursos necessários para alcançá-las, tanto no curto quanto no longo prazo. O financiamento deve ser solicitado se for considerado necessário.
- Em formação: Esta é uma parte essencial do planejamento de negócios. Os colaboradores devem estar atentos aos objetivos traçados para que possam ser alcançados. Em uma empresa, os trabalhadores são aqueles que, cada um em seu respectivo departamento, realizarão as tarefas para atingir os objetivos traçados.
- Marketing: Tratando-se de objetivos de vendas ou de melhoria da imagem externa corporativa, será necessário desenhar uma campanha de marketing para fazer o que queremos transmitir à sociedade. A publicidade é peça fundamental para se conseguir atingir os objetivos traçados.
- Melhoria: O mundo dos negócios está sujeito a constantes mudanças, por isso os objetivos devem estar sujeitos a revisão e atualização, se necessário. É importante que este trabalho seja realizado com certa periodicidade para evitar que as metas estabelecidas fiquem desatualizadas ou desatualizadas.
Concluindo, o planejamento de negócios desempenha um papel fundamental na vida de curto e longo prazo de uma empresa. O planejamento do projeto deve ser elaborado com rigor e certeza de que pode ser realizado com o esforço de toda a equipe.
Exemplo de planejamento de negócios
Suponha que tenhamos um verdureiro com quatro funcionários. Como diretores da empresa, percebemos que temos problemas de liquidez quando temos que fazer frente ao pagamento do nosso fornecedor de frutas. Isso porque as condições de pagamento acertadas com ele são quinze dias após o recebimento da mercadoria. Pelo contrário, nosso fornecedor de hortaliças nos oferece maior flexibilidade de pagamento.
Nesse sentido, devemos resolver nossos problemas de liquidez realizando o planejamento de negócios. Em primeiro lugar, vamos estabelecer uma linha de financiamento para podermos fazer face aos pagamentos do nosso fornecedor de fruta sem nos vermos comprometidos.
Portanto, em segundo lugar, informaremos aos nossos trabalhadores que é mais interessante para nós vender hortaliças porque, dessa forma, vamos reduzir a linha de crédito e, portanto, o pagamento de juros para podermos pagar as contas das frutas.
Terceiro, vamos realizar uma campanha de marketing em nosso estabelecimento que incentiva o consumo de vegetais. Por fim, seis meses após o início deste planejamento, avaliaremos se as medidas realizadas conseguem resolver o problema que tínhamos no início.