A motivação para o trabalho é a reação dos colaboradores de uma empresa a estímulos atrativos e permanentes que geram bom desempenho.
Assim como as empresas investem em maquinários, tecnologia e marketing para melhorar a produção e a lucratividade de seus negócios, também o fazem por meio de pessoas.
Investir nas pessoas significa estar ciente de que elas são o ator mais relevante em qualquer atividade empresarial. Sem eles nada poderia acontecer ou ser transformado. Eles trazem talento e valor agregado a todas as ações de gestão, desde os níveis operacionais até os executivos.
A motivação para o trabalho também pode ser definida como um estado de satisfação com as práticas enraizadas na cultura empresarial de uma empresa.
Motivação para o trabalho por meio de incentivos
É um desafio para as pessoas, o que significa cumprir objetivos para obter uma compensação. Geralmente são monetários; como comissões ou bônus, mas também podem ser não monetários e avaliados em dinheiro; como viagens totalmente pagas, ingressos para shows exclusivos ou experiências em centros de relaxamento, por exemplo.
Esse tipo de motivação é de curto prazo e depende do alcance de metas, de forma que o comportamento das pessoas responda de acordo com o quão atrativa é a remuneração em relação à meta proposta e desapareça assim que a meta seja atingida.
Motivação para o trabalho pelas práticas da cultura empresarial
Por outro lado, existem práticas empresariais que promovem climas de trabalho motivacionais, onde os trabalhadores se sentem confortáveis, valorizam essas ações e os recompensam com a qualidade do seu trabalho.
Essas práticas podem ser:
- Flexibilidade de trabalho.
- Possibilidade de trabalho remoto.
- Realizar projetos de interesse pessoal dentro da empresa.
- Acesso fluido à sede.
- Intervalos do dia para comemorar aniversários ou marcos relevantes.
- Bom relacionamento entre sindicatos e gestão, etc.
A motivação para o trabalho para estágios em cultura corporativa é um senso de harmonia, que às vezes é superior aos incentivos financeiros. Isso porque incentiva o trabalho em equipe ao invés da competição entre as pessoas e, a longo prazo, afeta o nível de produção da empresa.
Empresas que conseguem manter seus colaboradores motivados podem se estabelecer objetivos mais desafiadores a cada novo período, pois há um comportamento de lealdade entre os trabalhadores e a organização, uma vez que as condições e ferramentas que possuem do ponto de vista emocional são superiores às de outras empresas do setor. . Em outras palavras, a motivação para o trabalho dos trabalhadores é uma vantagem comparativa na qual vale a pena investir.