Os tipos de gestão empresarial são as diferentes formas pelas quais as atividades, funções e processos são realizados dentro de uma empresa para atingir os objetivos estabelecidos.
É claro que, em toda gestão empresarial, a gestão desempenha um papel muito importante. Pois, desde a gestão, todas as pessoas que trabalham na organização são orientadas e orientadas. Isso, a fim de que os esforços de todas essas pessoas sejam direcionados para a realização do objetivo comum perseguido pela organização.
Ou seja, cada forma de gestão empresarial busca que os colaboradores trabalhem em conjunto e atinjam os objetivos da forma mais eficiente e eficaz possível. Cada forma de gestão visa o uso otimizado dos recursos humanos, materiais e financeiros. Por isso, cada forma de gestão utiliza uma forma particular de direcionar, coordenar e controlar todos os seus recursos para atingir o objetivo pretendido.
Tipos de gestão empresarial
Os principais tipos de gestão empresarial são:
1. Gestão do laissez faire
Para começar, o tipo de gestão laissez faire é baseado na confiança nos funcionários. Por isso, os trabalhadores têm liberdade, pois a direção confia que eles saibam fazer as coisas.
É importante ressaltar que o que conta é o resultado e não o processo seguido pelo funcionário. A gerência, neste caso, pode aconselhar ou sugerir, mas nunca impor critérios, tornando o trabalho da equipe mais motivado e mais produtivo.
Porém, nesta gestão o processo de supervisão não é realizado durante a produção, uma vez que as pessoas ou equipes são autodirigidas. O gerente só intervém se algo der errado ou quando solicitado. O gerente está presente no início e no final do processo. Este processo de gestão é utilizado por empresas como o Google.
2. Gestão democrática
Já a gestão democrática se baseia na motivação da participação de seus colaboradores. A ideia é que cada pessoa expresse suas opiniões e essas sejam levadas em consideração pela direção. Esta forma de gestão promove a comunicação interna e o trabalho em equipe.
Na verdade, todos expressam suas opiniões, embora a decisão final seja do gestor. Por esse motivo, essa gestão é conhecida como uma forma de gestão consultiva, participativa, colaborativa ou consensual. Isso, visto que todos podem ter uma opinião independente do cargo que ocupam. O objetivo principal é que todos possam compartilhar ideias, opiniões, sugestões e soluções para diferentes situações.
3. Gestão autoritária
No entanto, a gestão autoritária é totalmente contrária à gestão democrática. Nesse caso, a administração toma todas as decisões na empresa, independentemente do que os outros pensam. Os funcionários estão limitados a cumprir as tarefas que devem realizar.
O funcionário pode manifestar estresse no trabalho e baixo nível de autoestima. Por esse motivo, o nível de produtividade costuma ser baixo. O sistema de comunicação é descendente do gerente para o funcionário, desde os comandos superiores.
4. Gestão transacional
A gestão transacional é baseada em sistemas de recompensa do gerente ao funcionário por fazer bem o seu trabalho. Normalmente as recompensas são de natureza econômica e são concedidas quando os funcionários alcançam os objetivos propostos. As recompensas ajudam os funcionários a melhorar seu desempenho.
Geralmente, o gerente e o funcionário ganham nessa gestão. O gestor atinge as metas e resultados propostos e os funcionários são recompensados por seus esforços. Funciona de forma positiva porque gera vínculos de pertencimento dos funcionários à empresa, favorecendo o ambiente de trabalho e a produtividade dos trabalhadores. É um tipo de gestão em que todos ganham.
5. Gestão transformacional
Não há dúvida de que a gestão transformacional agrega valor ao capital humano que uma empresa possui. Isso, tendo em vista que o sucesso da organização só pode ser alcançado com a dedicação e comprometimento de seus colaboradores. Por isso, a comunicação e a confiança prevalecem entre a administração e os funcionários.
Naturalmente, neste tipo de gestão, os colaboradores são motivados a correr riscos, pois são pessoas que têm autoconfiança e isso permite que sejam mais criativos. É uma gestão visionária porque busca comunicar a visão da empresa, departamento ou projeto aos seus colaboradores. Todos, gestão e funcionários, estão focados na mesma direção para transformar a organização.
6. Gestão de serviços
Por outro lado, a gestão dos serviços baseia-se no suporte que a gestão deve fornecer aos seus colaboradores. Os gestores cuidam do treinamento, treinamento e assessoria de sua equipe de trabalho. Os funcionários não são apenas executores de ordens, mas, ao contrário, recebem apoio e ajuda da gestão.
Na verdade, as relações interpessoais do gerente com sua equipe prevalecem. Claro, para que essa gestão funcione. O gerente deve ter muita experiência no trabalho, no processo de treinamento e na construção de relacionamentos.
7. Gerenciamento de marcapasso
Por fim, temos o gerenciamento de marcapasso. Nesse tipo de gestão, o gestor assume a liderança de sua equipe. Assim, ele comunica as instruções e a disciplina do trabalho para que os colaboradores sigam seus passos, definindo o ritmo de trabalho que move toda a equipe.
Normalmente, a equipe de trabalho deve estar altamente motivada para seguir o gerente e se adequar ao seu ritmo de trabalho, principalmente quando o ritmo exigido é muito exigente e persistente.
Para concluir, pode-se dizer que o tipo de gestão empresarial é decisivo para o sucesso ou o fracasso de uma organização. Embora em uma empresa diferentes tipos de gestão podem ser aplicados dependendo da equipe, do negócio, do projeto ou da tarefa em questão.
O certo é que a má gestão empresarial prejudica o desempenho dos trabalhadores e da organização em geral. Por outro lado, uma boa gestão consegue colaboradores mais motivados e produtivos e, consequentemente, o cumprimento dos objetivos de negócio.
