Força de Trabalho - O que é, definição e conceito
A força de trabalho é a quantidade de pessoas que ocupam um cargo em uma determinada empresa. Ou seja, o relacionamento ordenado dos funcionários da empresa e os cargos que ocupam.
A força de trabalho, deve-se ressaltar, deve estar sempre alinhada aos objetivos da empresa. Ou seja, a lista de pessoas que ocupam cada cargo deve ter os critérios específicos e gerais para o desempenho da sua atividade e o alcance dos objetivos definidos pela empresa, bem como das metas estabelecidas.
A força de trabalho é um dos elementos fundamentais dentro de uma empresa ou organização.
Este, por sua vez, representa o orçamento de pessoal. Pois é o cálculo dos salários estabelecidos para a força de trabalho.
Objetivo da força de trabalho
O principal objetivo de qualquer força de trabalho é ter o pessoal necessário na referida força de trabalho, para o desempenho das funções nela estabelecidas.
O fato de este objetivo ser elevado tem como base o alcance dos objetivos e metas. Visto que, além do acima exposto, toda a força de trabalho assume a responsabilidade de cumprir os objetivos e metas que foram traçados na empresa. Para tanto, os cargos atribuídos devem cumprir suas funções específicas, sendo necessária a pessoa certa para ocupar tal cargo.
Além disso, alguns dos objetivos complementares da força de trabalho são aumentar a produtividade da empresa, aumentar a competitividade, reduzir custos, dar sustentabilidade à empresa, atingir as metas e objetivos impostos …
Como fazer um planejamento da força de trabalho?
O planejamento da força de trabalho corresponde, dentro de uma empresa, ao departamento de recursos humanos.
Este, alinhado com a gestão da empresa, é responsável por realizar o planejamento da força de trabalho.
Para realizar um planejamento correto, é necessário atender a uma série de critérios que são apresentados a seguir:
- Faça um inventário com as habilidades necessárias para cada posição.
- Determinar o possível impacto do plano estratégico nas diferentes unidades organizacionais.
- Defina o impacto em cada uma das unidades organizacionais.
- Desenvolvimento das diferentes opções de ação, bem como avaliação das repercussões.
- Negociação com as pessoas envolvidas.
- Escolha dos programas de ação escolhidos.
Exemplo de força de trabalho
Para se ter uma ideia a que esse conceito se refere, segue abaixo um exemplo de como seria uma força de trabalho em uma empresa real. É assim que o modelo ficaria em um exemplo real.
Modelo de equipe de supermercado:
