A viabilidade técnica determina se você tem o conhecimento, as habilidades, o equipamento ou as ferramentas necessárias para realizar os procedimentos, funções ou métodos envolvidos em um projeto.
Desta forma, permite saber se um projeto é viável (alcançável) com os recursos técnicos existentes ou expandi-los se necessário.
Esses recursos técnicos ou tecnológicos são aqueles que servem de suporte a terceiros, sejam eles produtivos, comerciais ou financeiros. Por exemplo, um programa de gerenciamento e contabilidade.
Estudo de fatibilidadeA importância da viabilidade técnica
A realização desse tipo de estudo é fundamental. Em primeiro lugar, porque com eles descobrimos se podemos realizar um projeto com os recursos técnicos disponíveis. Em segundo lugar, porque se tivermos que comprar outros, podemos saber quantos, quando e quanto custarão. Dessa forma, eles podem ser quantificados por meio da viabilidade financeira.
Como veremos a seguir, uma série de etapas deve ser realizada e, acima de tudo, as diferentes opções devem ser estudadas em profundidade. Isso é essencial, pois seguir um procedimento permite que o estudo seja realizado de forma ordenada e eficiente.
O processo de análise de viabilidade técnica
Existem vários tipos de viabilidade, como comercial, operacional ou a que estamos estudando neste artigo. Porém, todos eles possuem processos semelhantes para sua realização.
- O analista de sistemas é quem normalmente o executa. Este conhecerá todos os aspectos técnicos necessários e acima de tudo, ficará encarregado de conhecer as necessidades da empresa.
- O relatório deve ser apresentado mostrando todas as vantagens e desvantagens. Claro, devemos incluir os recursos que consideramos ideais. Por outro lado, não podemos esquecer uma série de requisitos mínimos ou máximos que nos permitem uma margem de ação.
- Por fim, é necessário estudar a própria viabilidade. Ou seja, se o que precisamos pode ser implementado com os recursos disponíveis ou expandindo-os se necessário.
- Os resultados obtidos devem ser entregues ao gestão. A partir disso, a viabilidade do projeto será determinada entrando em contato com outros endereços.
Exemplo de viabilidade técnica
Vamos imaginar uma empresa que precisa de um novo software de gestão. Ele entra em contato com seu analista e o analista dos diversos departamentos e pergunta o que cada um precisa. Assim que tiver essas informações, verifique os recursos disponíveis na empresa, como computadores, Internet, instalações e assim por diante. Então, faça um primeiro rascunho.
Em seguida, é realizado o processo de análise de viabilidade técnica. Uma vez que os requisitos e margens ideais são conhecidos, o relatório é produzido. Especifica como será o programa, suas características ou necessidades técnicas. Por exemplo, se você trabalha na nuvem (ou no nevoeiro), descobrirá se o servidor será adequado para que possa ser usado sem problemas.
Este relatório é enviado à gerência para aprovação, se viável. Depois de decidido, o projeto é lançado e o software é criado com tudo o que é necessário para o seu funcionamento. Também será proposta uma série de prazos para a realização de controles para verificar se houve desvios do planejado e corrigi-los.