A viabilidade é uma análise que visa conhecer a probabilidade que existe de se conseguir realizar um projeto com sucesso.
Portanto, oferece informações sobre sua realização ou não. Assim, se for viável, significa que tem boas chances de sucesso. Pelo contrário, se não for, significa que a falha carrega uma grande probabilidade. Quando se concentra na economia, é conhecido como análise de viabilidade.
Estudo de fatibilidadePor que é necessário um estudo de viabilidade?
Qualquer projeto que envolva risco deve ser analisado em profundidade. Para minimizar isso, é realizado um estudo que nos permite conhecer o possível sucesso ou fracasso. Isso é essencial em um mundo de negócios com mercados globais e em mudança. Mas também, ao exigir um investimento de recursos monetários, precisamos analisar os prós e os contras para evitar problemas financeiros. Podemos resumir as razões para realizá-lo da seguinte forma:
- Primeiro, podemos descobrir novas oportunidades, nichos de mercado ou maneiras de alcançar clientes em potencial. Além disso, faremos isso controlando os custos para a realização deste projeto e isso é essencial para o sucesso.
- Em segundo lugar, permite-nos conhecer nossos limites e nossas capacidades. Por outro lado, vamos descobrir os diferentes fatores que podem afetar o projeto de forma positiva e negativa e agir em conformidade.
- Terceiro, um roteiro pode ser proposto. Com ele ajudamos o pessoal envolvido a saber o que fazer e para onde ir. Desta forma, iremos todos remar na mesma direção para atingir o mesmo objetivo.
Como fazer uma análise de viabilidade?
Para realizá-lo, uma série de etapas deve ser seguida. Eles seguem uma ordem lógica que deve ser levada em consideração. Podemos resumi-los da seguinte forma:
- Na fase de previsão, deve-se realizar um estudo de campo da situação inicial. Nesse caso, questionários como os formulários do Google podem ser muito úteis. Você tem que saber o que os clientes reais e potenciais pensam. Por outro lado, e nesta mesma fase, devem ser definidos limites, requisitos e outras questões relacionadas.
- Análise de viabilidade. Uma vez que sabemos para onde queremos ir, temos que começar a estrada. As opções devem ser ponderadas e a análise de probabilidade realizada. Nesta etapa, as estatísticas são nossa ferramenta mais valiosa. Uma planilha ou um programa específico como o SPSS nos permite analisar os dados e decidir.
- Siga o caminho escolhido. Nesta fase devemos estabelecer os controles pertinentes para controlar que tudo está correndo como deveria. Devemos estudar os possíveis desvios e aplicar os planos de contingência adequados a cada caso. O objetivo é corrigi-los o mais rápido possível para evitar que aumentem.
Tipos de viabilidade
Em uma empresa, devemos levar em consideração quatro tipos de viabilidade:
- A técnica, que se refere às possibilidades tecnológicas para a realização do projeto. Inclui os processos de fabricação, no caso de bens, ou as possibilidades de realização de uma atividade, no caso de serviços.
- A economia. Devemos ter recursos financeiros suficientes para levar a cabo a ideia e que acaba trazendo um benefício para a empresa. Além disso, os retornos devem superar os riscos.
- O financeiro. É necessário saber qual parte será financiada com tesouraria, qual com recursos próprios (acionistas) ou a proporção de recursos externos (empréstimos). Neste último caso, além disso, é necessário estudar as alternativas existentes no mercado.
- O comercial. Você tem que estudar sua posição no mercado e fazer as projeções de vendas o mais realistas possível.
Exemplo de análise de viabilidade
Vamos imaginar que somos uma produtora audiovisual. Produzimos vídeos sob a premissa da mais alta qualidade, de forma fácil. Por exemplo, qual é o produto interno bruto a preços de mercado (PIBpm) ou qual é a taxa de desemprego. Nossa análise de viabilidade seguiria estas etapas aproximadas:
- Em primeiro lugar, devemos saber exatamente o que queremos fazer e se temos os meios e o pessoal para fazê-lo. Viabilidade técnica.
- Além disso, é conveniente analisar o mercado para ver se essa ideia já existe ou não. Embora já estivesse sendo feito, você sempre pode buscar pontos de melhoria ou novas alternativas. Viabilidade comercial.
- Uma vez que tenhamos isso claro, devemos analisar os custos e as receitas possíveis. A análise de NPV ou IRR deve ser realizada. É conveniente levantar várias opções e cenários possíveis usando probabilidades estatísticas. Viabilidade economica.
- Você tem que levar essa ideia ao público e também, é provável que vamos precisar de um colchão financeiro no início. Isso nos obriga a fazer um estudo detalhado das possibilidades de financiamento. Viabilidade financeira.
Agora falta apenas a última etapa, se for viável, para embarcar em uma aventura e oferecer economia fácil e divertida com vídeos educativos.