A gestão de estoque consiste em controlar o fluxo e estoque que possui um negócio usando métodos de avaliação e estratégias de estoque.
Ou seja, tenta captar as saídas, entradas e saldo final que o armazém possui através de um planejamento prévio.
Objetivo da gestão de estoque
Gerenciar os estoques de uma empresa tem como objetivo final ter o estoque controlado, para que possamos saber se a atividade continuará a ser realizada normalmente.
Um fator muito importante nesta gestão é a determinação do índice de rotatividade, que nos permitirá manter a demanda e oferecer uma quantidade suficiente para não acumular. estoque sem sentido.
Portanto, uma empresa que consegue colocar a maioria das estoque adquirido de forma sistemática significará que você interpreta bem as necessidades do mercado e não faz compras desnecessárias, podendo alocar recursos para outras áreas da empresa.
Controle de inventárioDiferenças entre gerenciamento de estoque, controle e otimização
Embora o gerenciamento de estoque, controle e otimização estejam inter-relacionados, cada conceito realiza uma tarefa diferente:
- Gestão. É atribuído ao método de avaliação contábil utilizado para a gestão contábil dos estoques. Podemos atender FIFO, UEPS e PMP.
- Ao controle. Neste caso, o controle de estoque refere-se à localização, às características qualitativas e à quantidade de acordo com o filtro que queremos utilizar: área, tipo, intervalo de tempo, preço de venda, etc.
- Otimização Como mencionamos antes, o cenário ideal de gerenciamento de estoque é colocar todo o estoque que compramos de forma sistemática. Desta forma, atingiríamos uma rotação total do estoque. Esse cenário é praticamente impossível de ser alcançado a menos que seja um produto cuja demanda exceda em muito a oferta.
Em suma, para poder realizar uma boa gestão de estoque será fundamental também manter um controle e uma correta otimização do próprio estoque. Para isso, a empresa evita ter excesso de estoque no depósito por mais tempo do que o esperado.