A liderança democrática é descrita em dois componentes; uma relacionada à forma como um líder é escolhido e outra, como o estilo de liderar pela democracia na tomada de todas as decisões.
A liderança democrática é uma das mais éticas e corretas, embora sem dúvida sua dinâmica seja operacionalmente mais lenta do que as de outros estilos.
Liderar submetendo todas as decisões a consulta de grupo é um exercício que leva tempo e também envolve processos de consenso, reflexão, análise e coordenação. Um líder com essas características deve ter muita paciência para não perder o ânimo e as desavenças do grupo.
Este estilo de liderança, ao invés de ser adotado por um líder, é adotado por um grupo como a forma pela qual irá executar suas decisões, submetendo desde o primeiro exercício, a escolha do líder e dando continuidade às decisões subseqüentes sob a mesma metodologia.
É importante fazer a distinção entre o mecanismo de eleição popular como ação de liderança democrática, e o exercício cotidiano da tomada de decisões sob o mesmo enfoque, pois o primeiro é mais cotidiano do que o segundo.
Ao contrário da liderança participativa, com a qual compartilha muitos pontos em comum, a liderança democrática sempre procede de forma plural. Enquanto a liderança participativa, embora tenda a buscar a colaboração na tomada de decisões, não a tem como elemento integrado indispensável.
Tipos de liderançaCaracterísticas de um líder democrático
Podemos destacar as seguintes características mais importantes de um líder democrático:
- Ele atribui grande importância à opinião da maioria sobre suas próprias idéias.
- Ouça todos os membros do grupo.
- Mostra confiança nos membros da organização.
- Lute para integrar todos os colegas para contribuir com suas opiniões.
- Priorize o interesse comum sobre os interesses privados.
Vantagens e desvantagens da liderança democrática
A seguir, resumimos as principais vantagens e desvantagens desse tipo de liderança.
Vantagem:
- Incentiva e incentiva o espírito e o trabalho em equipe devido ao sistema de tomada de decisão estabelecido.
- Favorece a comunicação e, portanto, o ambiente de trabalho.
- O feedback é constante, dando origem a um maior número de ideias e propostas para melhorar o funcionamento da organização.
- Favorece o alcance dos objetivos estabelecidos.
- Permite que todos os membros do grupo participem ativamente das tarefas a serem realizadas.
Desvantagens:
- Requer o compromisso de todas as partes para ser um sistema de liderança eficiente.
- O processo de adaptação é longo, pois todos os membros devem se adaptar.
- É difícil de implementar em grandes organizações.
- É complexo acompanhar como cada um dos membros da equipe desempenha suas funções.
- Pode não ser aceita por todos os membros, pois existem certas pessoas que não são capazes de expressar seu potencial com este tipo de liderança.
É aconselhável exercer a liderança democrática em uma empresa?
Conforme observado acima, há casos em que é aconselhável fazer isso. No caso das empresas, quando escolhe seu diretório, por exemplo. Mas se você escala nas decisões financeiras, operacionais ou comerciais, fica difícil visualizar essa tomada de decisão, pois é preciso ter um ponto de vista técnico que dê suporte a essas ações; tendências de mercado, avaliação de empresas no mercado de ações, concorrência, ambiente político-econômico, etc.
Em que tipos de organização é viável usar esse estilo de liderança?
Pode ser em organizações que sua origem não visa o lucro, como; fundações, ONGs, conselhos de bairro, etc. Isso, porque o objetivo é garantir o bem-estar das pessoas que deles participam ou de seus públicos-alvo.
Nesse caso, a liderança democrática pode ser sustentada convidando-se pessoas de diferentes áreas a opinar e relatar; Por exemplo, se for tomada uma decisão sobre a segurança do bairro, é aconselhável ter a opinião da polícia, dos vizinhos vítimas de crimes, dos jovens que vivem no setor e que estão ameaçados de confusão entre bom e mau, etc.
Em outro exemplo em uma escala maior, se o conselho de administração de uma fundação propõe um instrumento para medir a pobreza, o painel de votação deve incluir pelo menos especialistas em medição da pobreza, representantes de instituições públicas, uma amostra de pessoas catalogadas até então como pobres, antropólogos, sociólogos, assistentes sociais, etc. Uma multidisciplinaridade disposta a votar da forma mais profissionalizada uma decisão que afetará a forma como uma nova política de superação da pobreza em um país será visualizada e implementada.
Exemplo de liderança democrática
Suponhamos o caso de um time de futebol que teve uma seqüência ruim em termos de resultados. Há uma troca de treinador e promove um novo sistema de correção de erros.
Este novo mecanismo enfatiza o agrupamento após cada partida. O objetivo é analisar em conjunto os erros cometidos e propor soluções que os possam corrigir. Desta forma, uma liderança democrática é gerada.
Em suma, é conveniente, desde que todos os setores envolvidos na decisão estejam representados.
