Uma ameaça ao negócio é definida como um elemento do ambiente externo da empresa que pode ser negativo para o seu desenvolvimento e crescimento, podendo mesmo afetar a sua permanência no mercado.
Com efeito, as ameaças ambientais são apresentadas como desafios para uma empresa, portanto, se ações defensivas não forem tomadas, elas podem afetar o nível de suas vendas e seus lucros.
Porém, se as ameaças forem detectadas precocemente e as ações corretas forem tomadas, elas podem se transformar em oportunidades para o desempenho da organização em longo prazo.
Por isso, quando uma empresa identifica as ameaças que podem afetá-la, deve ter a devida atenção, pois são situações que têm grande probabilidade de acontecer e se ocorrerem causarão graves danos à empresa.
Sem dúvida, geralmente as principais ameaças que uma empresa enfrenta dizem respeito ao surgimento de novos concorrentes no mercado ou às situações econômicas, políticas e sociais em que a empresa se move e que podem ser adversas para o seu desenvolvimento.
Principais ameaças enfrentadas por uma empresa
As principais ameaças que uma empresa pode enfrentar são as seguintes:
1. Que há muita competição no segmento que a empresa atende
Claro, se o mercado que a empresa almeja é muito competitivo e, principalmente, se os concorrentes são muito agressivos e fortes, é difícil para alguém querer sair do mercado. Isso leva ao surgimento de outros produtos substitutos, guerras de preços e a batalha de campanhas publicitárias.
2. Aparecimento de novos concorrentes
Por outro lado, quando a empresa compete em um mercado com poucas barreiras de entrada e saída, frequentemente aumenta a entrada de mais concorrentes que buscam obter um nível de lucro que, embora não muito alto, pode se manter estável. A empresa enfrenta níveis de lucro que serão baixos.
3. Surgimento de produtos substitutos
Quanto maior o número de produtos substitutos que aparecem no mercado, menor é o poder da empresa para fixar seus preços e manter suas margens de lucro; nesta situação, tanto os preços como os lucros tendem a cair.
4. Alto poder de barganha de clientes e fornecedores
Agora, se a empresa tem como alvo clientes que compram dela em grandes volumes, ou fornecedores que controlam o fornecimento de um insumo importante para o seu processo produtivo; A empresa sabe que se depara com clientes e fornecedores que terão enorme poder de barganha, por isso deverá contentar-se com lucros moderados ou baixos.
5. Mudança nas necessidades e preferências de clientes e consumidores
Da mesma forma, uma mudança nas necessidades e preferências dos compradores de uma empresa pode causar uma queda no nível de vendas e consequentemente nos lucros da empresa.
6. Mudanças demográficas
Em relação às mudanças demográficas em um determinado mercado, isso poderia fazer com que o crescimento do mercado parasse ou diminuísse, já que poderia ocorrer redução de nascimentos, aumento da mortalidade ou fenômenos de migração. Situações que poderiam afetar negativamente a empresa, uma vez que provocariam uma queda no nível de consumo e consequentemente nos níveis de vendas, receita e lucro da empresa.
7. Mudanças políticas, econômicas e sociais
Por outro lado, mudanças em variáveis como leis rígidas de controle de preços, baixo crescimento econômico, queda na renda per capita dos consumidores e qualquer outra mudança de tipo social em oposição ao desejo de consumir os produtos que a empresa produz, irão afetam a receita e os lucros que podem ser gerados.
Por fim, diremos que as ameaças fazem parte do ambiente externo da empresa, portanto são variáveis que a empresa não pode controlar. Portanto, é muito importante que possam ser identificados no momento certo para que a empresa se prepare e tome as medidas cabíveis para não causar muitos danos ou, no caso mais favorável, aproveite-os e transforme-os em oportunidades reais.